二O一二工作总结.doc

2012年工作情况汇报 2012年是落实“十二五”规划承上启下的关键之年，是深入贯彻落实国发2号文件及黔党发15号文件关键的一年，为开好头，起好步，我们在区委、区政府的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻中央、省、市、区经济工作会议精神以转变经济发展方式，增强自我发展能力为主线，以加速发展，加快转型，推动跨越为主基调，以抓机遇、提速度、上台阶为总要求，以进一步做大城市、做强产业，夯实基础，实现跨越为第一目标，紧紧围绕区委、区政府下达的目标任务，以开展“三个建设年”、“四帮四促”和“创先争优”活动为载体，团结带领全办干部职工群众开拓进取，锐意改革，干事创业，做到了时间过半、任务过半，截止2012年6月31日，全办国内生产总值（GDP）完成4.5 亿元，与去年同比增长19.68%，财政税收2675万元，与去年同比增长7%，工业总产值1.2994亿元，与去年同比增长101.43%。项目落地实施30个，固定资产投资6.02亿，与去年同比增长160%，完成招商引资项目14个，项目预计总投资80.13亿元，到位资金8.69亿元，与去年同比增长660%。回顾半年来的工作，主要抓了以下几个方面： 一、抓好党的建设，助推各项事业全面发展 （一）全面落实基层党建工作责任制 1、抓好协调指导，增强基层党建工作合力 建立党政班子领导联系部门包保制度，确保每一个村居都有一名党政领导联系，有相应的职能部门进行帮扶，要求联系村居领导定期进村入户，开展调查研究，帮助各村理清工作思路，制定党建工作计划，积极参与村级组织建设，指导基层组织建立完善和落实村级各项规章制度，指导村支部深入开展基层组织建设年活动，协调解决基层组织在推进工作发展过程中遇到的具体困难和问题。***党工委于年初就组织召开班子会议深入分析研讨，将基层党建作为工作重点，列入重要议事日程，安排制定党建工作意见，把党建目标任务进一步细化、量化，并就党建工作履行情况做出公开承诺，广泛接受监督。 2、加强队伍建设，提高党员干部整体素质 一是抓好党政班子队伍建设。坚持集体领导和个人分工负责制，对党政班子成员进行合理分工，明确每名班子成员所分管的工作和所联系、指导的村（居），并在必要的时候结合本办工作实际和工作需求进行适当的调整，坚持凡重大问题必须民主研究决策，每周一按时召开党政联席会议研究部署全办的各项工作，充分发挥领导班子主观能动性，使大家拧成一根绳，心往一处使，群策群力，真正做到民主与集中的相融，民主决策、科学决策。二是抓好机关干部队伍建设。从抓学习、抓纪律、抓效率入手，认真学习党和国家的有关方针、政策和各种业务知识，狠抓效能建设工作和机关作风教育整顿，以三级班子队伍建设为中心来带动全办机关干部队伍建设。于2012年4月着手针对***三级班子队伍年龄老化、工作适应能力不强这一实际，通过民主推荐、重点考察等程序并上报区委组织部审批，及时对原有的三级班子进行了调整和充实，组建了一支年轻化、知识化、现代化的中层干部队伍，在这支队伍的带领下，把全办机关队伍塑造成了推动***经济社会发展的中坚力量；三是抓好村居干部队伍建设。在第八届村居两委班子换届工作中，结合村情民意，大胆选用能人、新人，选好配强基层党组织负责人，探索实施了支书、主任“一肩挑”村居两委成员交叉任职，进一步强化了村居干部队伍建设，使***村居干部队伍成为推动***经济社会发展的坚强保障。 3、落实“一定三有”，抓好基层党建工作保障 针对农村干部待遇偏低，村党支部书记队伍年龄偏大，能力素质有待提高等比较突出问题。在调查分析的基础上，根据上级部门的安排部署，认真抓好“一定三有”政策的落实：一是抓好文件政策落实；明确村居支部书记和其他村居干部的岗位职责，从解决村干部“政治无奔头、收入没搞头、退后无靠头、工作无劲头”等实际问题入手，探索建立以“定岗位目标、工作有待遇、干好有前途、离任有保障”为主要内容的“一定三有”农村党支部书记保障激励机制和村居干部业绩考核制度，充分发挥农村党支部书记在新农村建设中的“领头雁”作用，进一步夯实党在农村基层组织的执政基础。二是兑现落实村居干部报酬；在全办24个村居按照不低于当地劳动力平均收入水平兑现落实村居干部报酬，行政村干部最低标准为1000元每月，最高1100元每月；社区干部最低1100元每月，最高1350元每月。三是落实村干部离任生活补助；按任职年限和补助标准，2012年全办共有58人享受离任生活补助。四是积极推行政治激励机制；注重在实践中发现、推荐那些政治素质好、参政议政能力强的优秀村支部书记，担任党代表、人大代表。为他们提供参政议政、发挥作用的舞台，极大地调动他们工作的积极性和创造性。同时加大宣传力度，形成舆论强势，在全办党的党员干部中形成了创优争先、奋发向上的浓厚氛围。 （二）深入开展基层