内乡县建设局局长在度工作会议上的讲话.docVIP

按：3月22日下午，我局召开了由全体人员参加的2010年度工作会议。局长李秉洲在会上作了重要讲话。讲话全面总结了2009年度城建工作，冷静分析了当前面临的形势，周到细致地部署了今年任务，尤其李局长提出了瞄准城乡建设“三年大变样”的目标，理清了思路，明确了奋斗目标，指出了努力方向。现将这个讲话整理编发，请各单位认真组织学习，贯彻落实。 李 秉 洲 同 志 在建设局2010年工作会议上的报告 同志们： 春风无墨染青山，满城书画创业卷；兄弟同结一颗心，共聚一堂谋新篇。这次会议的主要任务是贯彻落实全县三级干部会议和全县城建工作会议精神，总结去年工作，分析当前形势，安排今年任务，围绕县委政府提出的“三年提速登台阶”战略任务，瞄准城乡建设“三年大变样”目标，动员系统干部职工坚定信心，振奋精神，齐心协力，改革创新，真抓实干，确保今年各项目标任务圆满完成。下面，根据局领导班子研究的意见，我讲四个问题。 一、2009年工作简要回顾 2009年，是建设局强力推进实施“三年打基础”战略的最后一年。一年来，我们在县委政府的正确领导下，在人大政协的监督支持下，坚持“三个服务”指导思想，认真落实“三化”建设标准，城建各项工作保持了良好的发展态势，为全县经济社会发展“三年决战出洼地”总体战略作出了重要贡献，城建工作艰难出洼地、强势登台阶的大好局面初步形成，无论是前进的速度还是发展的质量在全市处于先进位置。在全市建设工作会议上，我县一举夺得“城市建设工作先进县”、“小城镇建设先进县”光荣称号，建设局也被县委、县政府评为“目标管理先进单位”、“招商引资先进单位”。一年来，我们主要做了以下几个方面的工作： （一）市政建设有序推进。创新市政工程建设项目投资管理模式，采取政府投资、争取项目和BT、BOT相结合的办法，全年完成城建投资7206万元，其中完成财政直接投资2410多万元，完成财政间接投资1000万元，完成政策性项目资金3796万元。高标准完成了大成路东段道路建设和大成桥建设、老城区景观改造、郦都大道中段升级改造、渚阳大街北段道路配套工程、五里堡周边改造等工程，顺利实施了菊潭大街、郦都大道等主要街道“三线入地”工作，污水处理厂第二条生产线建设工程、垃圾处理场后续建设及渗滤液处理工程、湍东水厂项目建设、西南环线污水管网建设等工程有序推进。 （二）城市管理初见成效。以开展“六创一迎”活动为载体，继续实施网格化、精细化管理，实行分区作业承包制和绩效挂钩制，推行错时管理，进一步规范整治了市容秩序，初步确立了责任明晰、任务明确的卫生管理机制；加大环卫设施投入力度，累计投资400多万元购置更新了部分环卫设施，初步实现了人机械结合，提高了作业效率和质量；新修改造了9座城市公厕，安装了公厕标识牌，城市文明度进一步提升。我县城区卫生管理质量和管理水平处于周边县、市领先地位，多次受到县委政府领导的表扬和社会各界的肯定。 （三）城区绿化实现破题。坚持“三结合、三为主”（外地树种与本地树种相结合，以本地树种为主；常青树种与落叶树种相结合，以落叶树种为主；乔灌草结合，以乔木为主）的方针，聘请高水平规划设计，绿化工程全部采用BT建设模式，高标准绿化了郦都游园、国税游园、五小广场，提升改造了黄金广场、邮政广场、南关广场，补植补造了城区中段、郦都大道西段等，全年新增绿地面积8万平方米，累计栽植各类苗木5万余株，播种草坪1.5万平方米，新植苗木成活率达到95%以上。城区绿化覆盖率达到28%，绿地率达到26%，人均公共绿地面积6平方米，为实现省级园林城市创建目标迈出了重要一步。 （四）建筑市场创新管理。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，创新农村建筑市场管理办法，建立了“县政府统一领导、各乡镇属地管理与部门分工负责相结合、谁服务谁负责与谁收费谁服务相结合”的农村建筑市场管理新体制；扎实开展“安全生产年”专项整治活动，坚持每月10日例会制度和月检、旬检制度。一年来没有发生一起大的质量安全事故，多次受到省厅和市建委的表彰。全年共完成建安产值1.2亿元，建筑面积14.8万平方米，完成工程招投标38项，全县建筑业支柱地位得到进一步巩固；新型墙体材料革新扎实推进，全年新型墙材总量达到3亿块标砖，应用比例达到85%，全面实现禁实目标。 （五）集镇建设步伐加快。以创星争先为载体，以目标台账管理为手段，加大集镇基础设施目标管理力度，全年完成基础设施建设投资8000余万元，完成建设项目13项，并顺利完成10个建制镇垃圾中转站建设任务。夏馆镇被河南省建设厅评为2009年河南省中州名镇和首批特色景观旅游名镇。在市委、市政府组织的星级集镇评选活动中，灌涨镇晋级为四星级集镇，赤眉镇晋级为二星级集镇，余关乡晋级为一星级集镇。至此，全县共有星级集镇11个，其中：五星级集镇1个（马山口镇）、四星级集镇2个（夏馆镇、灌