大体量地转铺贴一次成.ppt

大体量地砖铺贴一次成优 陕建五公司第六直属项目部 地矿新1#楼QC小组 时间：2006年5月16日 发表人：毛继鹏 石慧娟 一、工程简介 陕西省地矿局试验研究所1#住宅楼工程，地下一层人防地下室，地上十层均为住宅,全剪力墙结构，建筑物总高度34米，建筑面积8100.78平方米。工程设计功能齐全，精装修到户。 工程质量目标：省优质工程“长安杯”。 二 、 小组概况 小组成员表 三 、 选题理由 四、现状调查 为更详细和正确掌握实际情况，我们小组人员对以往工程地砖铺贴质量进行一次调查，选取620个点调查，统计如下表： 地砖铺贴质量缺陷统计分析表 五 、确定目标 1、目标确定： 提高地砖施工质量，将空鼓、平整度等质量问题降到最低，达 到一次成优，合格率达到99%以上。 2、可行性分析： 六、原因分析及要因确定 七、制定对策 　　　　 对策表 八 、实施对策 实施二：总结好的管理方法 （一）制定完善的管理制度 项目部制定了《管理人员奖罚制度》、《操作工人奖罚制度》、《项目质量管理责任制》。 （二）增加管理人员 进行细致分工 考虑到要对全过程监控，一名管理人的时间和精力是不够的，项目部增加一名管理人员，杨工负责生产协调放线等，王工负责过程中的细节的检查控制，方案的实施，建立过程记录。 实施效果：通过检查，所有施工过程均做了连续监控。 实施三：严格控制砂浆配合比 （一）确定配合比 由管理现场作实验，确定最优配合比，因为铺砖采用干硬性砂浆，由人工拌制，为方便工人操作，又能达到配合比的准确。我们将配合比进行了量化，水泥以袋为单位（50kg) ，沙子以体积为单位，比例为：水泥：沙子=50kg：0.22m3. (二）指定专人配制 因为人工拌制，砂浆的拌和质量人为因素较大，在施工时指派专人拌和，进行专项技术交底，过程中检查监督。 实施效果：通过过程中的检查监督，所拌和的砂浆均满足要求。 实施四：基层充分浇水 （一）确定浇水量及时间： 通过现场实验确定合理的浇水量，以满足基层湿润程度，最终确定提前一天浇水，浇水量控制在平均1cm厚。 （二）专人负责、监督检查： 为了保证基层湿润质量，项目部指派专人负责浇水，管理人员直接管理，建立检查记录。 九 、 效果检查 通过对QC小组实施，我们制定了实施前后的对比分析表： 根据对比分析表我们绘制了相应的对比图： 十、社会经济效果 通过对1号楼施工的QC小组实施，得到建设单位、监理单位、甲方单位及设计单位的一致好评。 1、社会效益：得到了同行的肯定和认可。甲方领导和用户参观后都非常满意，一致认为他们找到了一个好的施工企业。 2、技术效益：形成公司企业工法“地砖铺贴施工工法”。 3、经济效益：经统计实现经济效益9.42万元。 经济效益表 通过本次活动保证了施工质量，降低了施工成本，同时，增强了小组攻克难题的信心和团结协助精神，提高了现场管理水平，我们将在装饰后期工程中以《提高外墙内保温施工质量》为课题展开活动。 谢谢批评指正 我们将进一步努力，实现更高的 目标，创建更多的精品！ 陕建五公司第六直属项目部 地矿新1#楼QC小组 * 为如期保质完成工程任务，让住户满意。项目部延续上一轮QC小组活动，以“大体量地砖铺贴一次成优”作为本次活动课题，成立“现场型”QC小组展开PDCA循环活动。 2004年陕建五公司地矿局5#楼QC小组获陕西省工程建设优秀QC小组 备 注 2005年陕建五公司西安交大35舍项目部QC小组获全国工程建设优秀QC小组 现场型 小组类型 8人 小组人数 06006 注册编号 2006.3.23 新注册时间 2003.3.20 成立时间 2005.11-2006.4 本次活动时间 大体量地砖铺贴一次成优 课题名称 陕建五公司第六项目部地矿新1#楼QC小组 小组名称 资料整理 组 员 大 专 女 张 婵 7 制定对策 组 员 大 专 男 杨启增