中小企业的工厂管理.pptVIP

物料管理 原物料之分類及編號 原物料之A 、B 、C分類 領料、退料、補料制度 呆廢料處理 驗收及退貨作業 盤點制度 中小企業的工廠管理 * 倉儲管理 倉庫之規劃及整理 倉庫貨架及容器設備 倉庫管制 存量管制 收發料作業 搬運作業 整理、整頓 盤存 中小企業的工廠管理 * (七).品質管理 中小企業的工廠管理 * 四.RFID的應用 中小企業的工廠管理 * RFID (Radio Frequency Identification) 無線射頻辨識系統： 可以遠距離讀取 可承受各項工作條件與非可視性 不需要限定標籤附著位置 RFID較條碼的優點： 資料可更新 方便資料辨讀 儲存容量大 可重複性使用 可同時讀取數個RFID 有密碼保護安全性高 中小企業的工廠管理 * 例：Toyota南非廠 使用前： 舊有Job Card System需耗人工，且追蹤資料只包含特定工作站、工人進行組裝的資料，無法儲放即時資訊，製程問題與壞品分析及製程流程的文件流動速度為生產力的瓶頸，而需要自動追蹤系統來進行自生產到工作站及製程的追蹤。 使用後： Toyata將RFID標籤放在各項載具與吊具上，形成遠端資料庫，標籤內存放的資料可以提供自動化的機械設備所需的製程資料，增加作業效率。 Toyata將RFID把原有的製程相關資訊留在車體，方便車商取得相關資訊行銷，並置放相關保固資訊，應用在售後維修服務。 中小企業的工廠管理 * 例：Prada Prada將RFID標籤附在每一件商品，服務人員手持讀取器，透過螢幕呈現商品資訊及系統呈現其他搭配的商品，進行wp-sell。 會員卡貼上RFID標籤，提供更客製化服務 中小企業的工廠管理 * 例：Wal-Mart 使用RFID的效果： 免除貨箱、棧板及零售店的傳統條碼人工成本15% ，減少67億美元。 使用智慧貨架減少缺貨，減少損失6億美元。 避免員工偷竊、減少管理錯誤，節省5.75億美元。 改善配送中心追蹤棧板、貨箱能力，節省3億美元。 改善供應鏈上各配送中心與供應商庫存能見度，減少存貨成本1.8億美元。 節省成本所帶獲益83.5億美元。 資料來源:.tw 中小企業的工廠管理 * *中小企業的工廠管理 *中小企業的工廠管理 *中小企業的工廠管理 *中小企業的工廠管理 *中小企業的工廠管理 *中小企業的工廠管理 *中小企業的工廠管理 中小企業的工廠管理 大綱 一.工廠組織架構 二.工廠事務 三.工廠管理 行銷管理 財務管理 財產管理 人事總務管理 工廠合理化 生產管理 品質管理 四.RFID的應用介紹 中小企業的工廠管理 * 一.組織圖 中小企業的工廠管理 * 中小企業的工廠管理 * 二.工廠事務 中小企業的工廠管理 * (一).事務流程 業務部：從客戶取得圖樣 業務部：通知研發部試作樣品與計價 業務部：協調研發部提供樣品報價 客戶：向業務部下訂單 業務部：開製造通知單給生管 生管：編列生產計劃，分送相關部門 生管：計算用料，通知物料備料 資材：核對庫存，判定是否進料 品管：進料檢驗入庫 資材：依請料發料 中小企業的工廠管理 * 製造：派工製造 工務：配合供應模具 外包：配合發包製造 品管：進行製程檢驗 製造完成成品入庫 倉儲：依訂單條件出貨 業務：聯絡客戶確認收貨並收款 業務：繳交財務貨款 中小企業的工廠管理 * (二).職務說明書 中小企業的工廠管理 * (三).工作說明書 工作名稱 任務 部門 直接主管 使用設備 作息時間 工作流程 前置作業 主體作業 後續作業 績效標準 應具備的工作知識 中小企業的工廠管理 * 三.工廠管理 中小企業的工廠管理 * (一).行銷管理 1.行銷組織 行銷組織架構 行銷單位職掌 行銷人員訓練及養成 行銷單位與各部門之關係 中小企業的工廠管理 * 2.行銷計畫 銷貨預測 行銷目標及策略 行銷情報收集 市場區隔 價格定位 銷貨通路 市場開發 產品開發 銷售推廣 中小企業的工廠管理 * 3.管理與控制 行銷人員稽核制度 客戶抱怨處理 售後服務 通路管理及控制 行銷人員績效考核 行銷費用預算與控制 客戶信用調查與控制 帳款回收控制 客戶關係 中小企業的工廠管理 * (二).財務管理 1.組織及會計制度 會計制度之建立 財務組織及職掌 會計部門之作業流程 中小企業的工廠管理 * 2.財務報表分析 資產負債表 損益表 損益平衡 收益力 安定力 活動力 成長力 生產力 成本架構 中小企業的工廠管理 * 3.預算及控制 建立預算控制制度 預算制度實施方式 如何控制預算 預算與實績之狀況 中小企業的工廠管理 * (三).財務管理 編訂現金預算 現金收支日計表 付款計畫 應收帳款催收 存貨控制 固定資產盤存 資產保險 帳面價值與實際價值 中小企業的工廠管理 * (四).人事總務管理 1.組