电子科技大学,软件工程第四章_敏捷过程.pptx

第四章 敏捷过程;敏捷联盟定义的敏捷原则： 目的是尽快、尽好地交付软件产品。 变更是常事，并且欢迎。 经常有阶段性的成果提交，类似增量开发。 业务人员和开发人员紧密团结。 充分相信个人。 团队经常交流。 衡量进度的标准是有可见的成果。 保持稳定的但较快的速度。 时刻注意新技术。 简单，必须的。 软件的核心内容出自本团队的手笔。 团队经常开展自我总结，并对工作安排适时调整。 ;4.1 敏捷过程 基于敏捷原则进行的软件开发过程，视为敏 捷过程。 所谓“基于”，是指充分考虑，而不是全部包含。 为什么会用到敏捷过程？ 现实的软件开发过程中，存在三个普遍的问题（这不是假设）， 正是这些问题为敏捷开发的发育成长提供了土壤。;1）提前预测需求或变化很难，预测优先级也存在困难。 2）理论上讲，是先有设计，后有构建。但实际上这两步是交替反复的，因为设计者是人，不是神。 3）从客观角度和软件开发的经验来讲，软件开发和传统的模型差异甚大，几大要素都有不断的调整、变化，而这正是敏捷的内涵。 解决这些问题，就要求不断反馈，不断调整，即工程学中的自适 应。自适应必须有一定的速度和质量，即每一次适应要有必要程 度的提高（具有必要的增量）。 换言之，有自适应和增量提高的过程即是敏捷过程。 ;敏捷本身的理念是受人称道的，但其中自适应的程度的把握 有不同的意见。 敏捷过程中人的因素：特别看重个人。 要求： 1）必要的基本能力。 2）共同目标。大家要认同这个目标，并为之奋斗。 3）精诚合作，互相交流。 4）决策能力，充分需要和充分享受。 5）模糊问题解决能力。 6）相互信任和尊重，主要指要包容。 7）自我组织的能力。如何分配，如何适应，如何安排进度。;4.2 敏捷过程模型 4.2.1 极限编程 极限编程（eXtreme Programming,XP），包含以下一些基本 活动，力求用最少的精力活动最大的成果，运用已有成果、 方法。 活动内容： 策划--- 把任务细分，尽量在三周内完成。如果完不成，则再进行细分。细分 后做以下工作：1）尽快实现每个任务。2）重要者优先。3）高风险优先。 项目第一个发行版本后，利用已有数据计算进度，以用来安排 1） 后续工作 的进度。 2） 重新审视以前的安排。;设计--- 保持尽量简洁。 尽量使用已有构件。 在前进中调整。 编码--- 常规工作中，先编码，然后开发检测事例。在XP中，提倡先 开发检测实例，然后编码。好处，有一个航标指引你前行。 提倡结对编程，好处，两个人的力量大于一个人的力量。能应付 以后的人士变动。;测试--- 经常的测试。 快速的测试。 阶段性的测试。 便于及时发现问题。 XP验收测试，生产客户可见的测试集。;4.2.2 自适应软件开发 自适应软件开发（AdaptiveSoftware Development,ASD) ASD 的三个重点： 思考---启动项目并完成自适应循环策划。 协作---但同时鼓励个人主义。 学习---三种方式，焦点组（学习用户反馈的信息），正式技术评 审（自我审视），事后剖析（回望自己团队前面的工作）。;4.2.3 动态系统开发方法 动态系统开发（Dynamic System Develoment Method, DSDM）---通过在可控项目环境中使用增量原型开发 模式完全满足对时间有约束的系统的构建和维护。 特点：在每个增量的环节，并不完全完成任务。留下20%在 以后完成。;DSDM定义的环节： 可行性研究---前奏曲，评价采用体系对工作顺利完成的可能性。 业务研究---确定研究的具体内容。 功能模型迭代---开发一系列增量原型。目的，诱导用户提出新的 要求，某种程度上炫耀自己的实力。 设计和构建迭代---充实功能模型，提供具体可用的实实在在的功 能，并充分考虑工程的因素。 实现---将最终软件增量置于可操作环境。;4.2.4 Scrum 模型 特点：包括一系列软件过程模式，每一模式 定义一系列开发活动。 包括： 待定项—诱发新的需求。 冲刺---短时间内完成特定的任务。 例会---总结，展望。 演示---交付部分软件增量。;4.2.5 特征驱动开发 特征驱动开发（Feature Driven Develoment, FDD)。 特征:能在更短时间内完成的小功能。;4.2.5 敏捷建模 敏捷建模的原则： 有目的模型。即选用什么样的敏捷模型。 使用多个模型。但不一定使用全部内容。 前进灯。在实践中检验各个模型，保留最好的。 内容重于表现形式。外形可以迎来客户的初步亲睐，但内容才是攻克她的法 宝。 理解模型及工具。 适应本地需要。之所以叫敏捷，是指能很好适应现实环境。所以，使用者可 以充分发挥自己的想象，使模型更能为己所用。