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第一讲_现代培训与开发导论
培训与开发 主讲人：阳毅 第一讲 导论 第一节 培训的体系框架 二 、企业培训的具体分类 从类别来分：在职培训与脱产培训 按照培训的对象来分：新员工入职培训；普通员工培训；管理人员的开发培训 2、从培训的方式来看主要有 ：（下图） 第二节 培训与开发在企业人力资源管理中的地位和作用 第三节 企业培训的特点 目的功利性 内容针对性 方式多样性 第四节 现代培训的发展趋势 培训组织的多样性 从培训到持续发展 培训手段的技术化 培训内容国际化和本土化的结合 培训JIT (just in time) * * * * LOGO 第三节 第二节 第四节 第一节 培训的体系框架 企业培训的特点 现代培训的发展趋势 培训与开发在企业人力资源管理中的地位和作用 种类 1 企业培训的具体分类 2 企业培训开发的流程 3 学校教育 教育考试类培训 认证考试类培训 认证考试类培训 实用类培训 一、种类 在职培训 脱产培训 师带徒 工作轮换 教 练 行动学习 初级董事会 讲演法 案例研究法 情景模拟法 小组讨论法 行为示范法 拓展训练 培训需求分析 培训的组织和实施 培训效果的评估 三、企业培训开发的流程 人员的招聘选拔和安置 培训 绩效考核 薪酬设计 员工福利 工作分析 人员的招聘选拔和安置 培训 绩效考核 薪酬设计 员工福利 工作分析
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