整合性存貨模式之成本分配探討.pdf.pdf

工商管理學刊 vol. 7, no. 1, 55 (June, 2014) 整合性存貨模式之成本分配探討 1 2 3 楊金山 方正中 張濬騰 1 南台科技大學管理與資訊系工業管理碩士班副教授 yanger12@.tw 2 南台科技大學管理與資訊系工業管理碩士班副教授 jjfang@.tw 3 南台科技大學管理與資訊系工業管理碩士班研究生 allen770307@ 摘要 目前全球經貿正處於競爭激烈的環境之下 ，追求自身利益的決策不再只是企業的單一選擇 ，尋求供應鏈整 體成員利益的最大化才是最終理想目標 。及時化 （Just-In-Time ，JIT）的生產模式成功整合供應鏈上下游的關 係 讓買賣雙方的關係更為密切， ，進而規劃出具有協調機制的採購 、生產與運輸貨品策略，並且透過協商制定 各成員分配節省之利潤 ，但在許多實際的情況中 ，買賣雙方卻很難在兩方平衡點上使得總成本降到最低點並讓 生產達到最高效益。本研究重點是要找出一個好的利潤分配法，並說服買賣雙方在對自己最有利的時候，願意 各退一步讓買賣雙方可以達到平衡 ，使得總成本降到最低 。 關鍵詞 ：存貨管理 、整合模式 、成本分配 1.緒論 1.1研究背景與動機 企業除了要因應多樣化的顧客需求，加上全球化經貿趨勢的來臨 ，以及面對世界級廠商的挑戰與國際體系產 業的競爭所以必須制定良好的經營策略及擁有良好的企業夥伴， 。從供應商 、製造商配銷中心與零售商等各成、 員間 ，彼此互相協同合作 ，可以降低相關成本影響存貨發生 ，這當中有很多的因素 ，各種產業有不同的產業屬性 與產品特性，要如何整合採購 、生產、行銷 、財務等部門 ，並且制訂一套完善的存貨管理策略，這件事對公司來 說是非常重要的一項課題 所以企業不斷的追求有效的存貨管理， ，來使得公司整體利益的提高與成長。Goyal[1] 首先建立一個解決單一供應商與單一零售商問題的整合性存貨模型 ，模式中的整合總成本函數包括 ：零售商的訂 購成本 、儲存成本與供應商的訂購成本 、儲存成本 ，目的是在求最適的訂購數量使整合總成本具有最小值 。蕭裕 正[2]學者所提出的存貨管理模式中，大部分都僅考慮單一買方或單一供應商，如何降低成本提高自身的獲利 ，並 未考慮到買賣雙方整合後的競爭力與利潤。Banerjee 、Ha and Kim 、Hill 、Nebebe 等學者在存貨模式中也提出買賣 雙方整合性存貨的觀念 ，成功的降低買賣雙方的聯合總成本，提升供應鏈中成員的競爭力與利潤 ，本論文將研究 要如何在買賣雙方整合時擬配一套公式來讓雙方在成本最低點生產 。本研究目的是在探討買賣雙方如何實現在整 合後的聯合成本最低點時願意與對方合作生產 。主要是運用建構與分析的數學模式，從買方主導市場 、賣方主導 市場探討，再分別以不分批運送 、等批運送、不等批運送分別進行探討 ，實現在整合成 本最低的情形之下，透過 擬配的方案來讓雙方合作 ，創造出雙方共贏的模式 。 2. 文獻探討 本章節針對與本論文研究方向相關的文獻作探討，並整理過去先前學者所提出的相關領域研究加以介紹說 明 ，做為本論文研究基礎 。 2.1整合性存貨模式之相關文獻 47 Journal of Industrial and Business Management ISSN 1816-3084 傳統的存貨模式大多探討供應商與零售商單方面的立場 隨著時代演變， ，供應鏈管理概念更加盛行 ，演變