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2011年度员工培训流程与方法

2011员工培训计划;如何对员工进行培训 ;您将了解如下内容;培训与人力资源开发的区别;培训与人力资源开发的关系;为什么要进行培训;培训工作流程;培训工作流程图解; 通过绩效考核 ,分析 造成业绩差距的原因 收集和分析关键事件 对员工及其上级进行 培训需求调查;;确定培训目标;培训内容设计的原则;常用的培训形式;授课;;讨论会;工作轮换;录像培训;模拟培训;案例培训;局域网;远程教育;自学;培训效果评估;培训策略;员工的培训内容与岗位的结合;根据不同的内容选择培训方法;根据不同的对象选择培训方法;一线主管对员工培训的责任;结束语; THE THANKS

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