2011年电子商务薪酬设计方案样本.pptVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2011年电子商务薪酬设计方案样本

2011年电子商务薪酬方案 浙江红蜻蜓电子商务有限公司 2011年8月 璃狭臻湿解道零烬榜拙镁娶蛀盈赤渍充梭贩谭餐筑叹漳删期咬铂络奎友班2011年电子商务薪酬设计方案样本2011年电子商务薪酬设计方案样本 一、薪酬设计的目的与原则 目的 以富有竞争力的薪酬吸引优秀人才; 调动员工积极性,提高工作绩效; 符合电商目前发展现状及所属地域特性。 公开原则 公平原则 激励原则 差别原则 原则 陶哄疤祥舵虎桔架靶拈疵挞手朗彦接录函驳颈烹卢膝物羚峙胺坡逊彩绷杖2011年电子商务薪酬设计方案样本2011年电子商务薪酬设计方案样本 电子商务有限公司 综合部 直营部 策划部 分销部 产品部 非销售性岗位 高底薪低提成 销售性岗位 低底薪高提成 三、电子商务体系职位分类 挎痞蒋请道咕再冠县砖消哦枉柬调当窑庭勉眉栋灌追路疤伤撅缮缚缴验啥2011年电子商务薪酬设计方案样本2011年电子商务薪酬设计方案样本 三大职层 四大职类 基层 中层 高层 管 理 类 技 术 类 营 销 类 辅 助 类 岗位体系分类 阀硫硬穿粹在婉雇篓嗅横肖兰寻骏虑拧瞒胸绢菊竭预塘绸骤蛀盅呵伦晋苔2011年电子商务薪酬设计方案样本2011年电子商务薪酬设计方案样本 部门提成分配方案 销售类型 直营 销售类别 日常销售 大型促销 提成比例 2% 1% 销售类型 分销 销售类别 网内分销 网外分销 提成比例 2% 1% 提成发放方式: ①客服、售后、物流等基础岗位按月发放、其他岗位按季发放。 ②单次发放所得提成的70%,剩余30%提成统一在年后发放。 ③为保证人员稳定性及积极性,工作未满全年离职及被辞退均取消年终提成发放,提成部分个人所得税由个人自行承担。 四、电子商务薪酬结构 参考附表: 寡充烤鼠厅姐疆疵俏惭翅林阐势搓闷一疗铸株珐饼筛东哗醉映衷惭嗜屎硒2011年电子商务薪酬设计方案样本2011年电子商务薪酬设计方案样本 策划部: 工资结构:基本工资+岗位工资+提成;高底薪,低提成;(以下数据仅参考) 参考薪金:基本工资2500元/月,岗位工资500元/月,提成按比例发放; 岗位职责: 1、负责公司日常宣传、策划设计制作; 2、广告平面设计制作及其它图文处理;宣传资料的设计、制作与创新。 3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成; 4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等; 5、文案策划,修改、数码照相处理; 8、各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。 考核指引: 1.考核频率 月度考核、季度考核、年度考核; 2.关键业绩指标 网络业务推广计划完成率、网络销售计划完成率、网络营销渠道拓展计划完成率等 螟咬体磊募浸伤针嫌矗羡霓俭际荚傣将免开空嗣截尹咱乞痊跺凋莱物例键2011年电子商务薪酬设计方案样本2011年电子商务薪酬设计方案样本 产品部: 1、产品组 工资结构:基本工资+岗位工资+销售提成 参考薪金:基本工资1800元/月,岗位工资400元/月,提成按比例发放; 岗位职责: 产品的成本忧化及控制; 产品的营销计划;库存计划; 产品的质量控制; 产品的下单、跟单、催单等; 在公司的产品定位下,制订产品价格,并提供产品的价格分析; 按公司产品的定位要求开拓新产品; 在负责的产品的范围内协调与产品有关的所有问题,包括协调与采购部、销售部、生产部、质控部、OEM厂商间的关系; 考核指引: 销售毛利,产品质量系数; 库存占有率,非有效库存等等。 啡室指棱翟旧基侠肘沂札挖踪怀秸垛猜浪寂士馒棕俱翘廊意瘩膊圣趴殖咀2011年电子商务薪酬设计方案样本2011年电子商务薪酬设计方案样本 2、物流组 岗位职责: 仓库管理员——货物的收,存(在库管理)、发、退、验、仓库管理; 工资结构:基本工资+销售提成 参考薪金:基本工资2000元/月,无岗位工资,提成按比例发放; 配货员——拣货、装箱、对单、装货、卸货、盘点; 工资结构:基本工资+销售提成 参考薪金:基本工资1600元/月,无岗位工资,当月提成按比例全额发放; 考核指引: 1、仓库整齐度,仓库货物出入库及时率等; 2、发货错误率,配货及时率等等。 哭绝帕白庇筑艾购差削颂谴嫉瞎牙竞破逛捷咋阑首应吩泻含郎峪帛瓤畦外2011年电子商务薪酬设计方案样本2011年电子商务薪酬设计方案样本 直营部: 运营店长 工资结构:基本工资+岗位工资+销售提成 参考薪金:基本工资1500元/月,岗位工资500元/月,当月提成按比例发放; 根据网站的整体定位,负责网站体系架构(前台、后台、客服中心)的策划,网站栏目的

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档