2011年质量部岗位说明书.docVIP

岗位说明书 职位名称 质量部经理 职位代码 ZL-001 所属部门 质量部 直接上级 总工程师 晋升方向 核准人 总经理 使命 ·保证公司质量管理体系的有效运行,确保生产过程中的质量控制,维护公司质量管理体系的正常运行,并保证产品质量能满足公司和客户对产品质量的要求 主要工作 ·依照ISO9001体系文件来建立、执行、维护公司的质量管理体系。 ·按照质量体系文件的要求，准备并执行内部审核并完成汇总报告及跟踪改善措施。 ·按照公司及客户提供产品规范, 及时审核, 批准，签发相关质量文件，(图纸, 工艺文件, 检验规范) 确保有效支持日常生产任务。 ·根据公司生产过程控制程序, 监督控制原材料，过程和成品的日常检验, 确保程序得以完全执行。 ·建立质量管理部内部工作制度，并监督实施；负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训；指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行；控制本部门预算，降低费用成本 ·总经理、总工程师交办的其他事项 领导或参与的主要流程 ·公司质量标准的制定 ·公司设计研发、生产、营销、人力资源、采购、检验和试验各环节的质量检查、监督 ·研究推广先进的质量管理技术、测量技术与质量控制方法 ·重大质量事故的鉴定和处理 ·质量管理业务技能培训 关键业绩指标(KPI) ·质量管理体系运行情况 ·各部门质量执行情况，质量培训情况 ? 产品质量控制状况，质量事故发生率 ·部门内关键岗位人员的流失率和人才梯队的建设 ·其他部门对质量部的满意度 任职条件 学历：·电气或相关专业本科及以上学历，工程师及以上专业技术职务任职资格 能力：·熟悉国家有关产品质量的方针、政策、法规、条例以及产品质量检验的各项标准 ·有较强分析、判断和决策能力 ·善于发现问题、解决问题 ·有较强的人际交往能力和团队协作精神 ·执行力强，有良好的执行技巧 经历：·十年以上质量管理工作经验 ·初次任职年龄45岁以内 品行要求 ·严谨·原则·分析·客观·协作 晋、降级通道 岗位说明书 职位名称 质量部副经理 职位代码 ZL-002 所属部门 质量部 直接上级 经理 晋升方向 核准人 总经理 使命 · 主要工作 ·协助经理做好日常的各项管理工作。 ·做好分管部门的工作 ·领导交办的其他工作 领导或参与的主要流程 ·公司质量标准的制定 ·公司设计研发、生产、营销、人力资源、采购、检验和试验各环节的质量检查、监督 ·研究推广先进的质量管理技术、测量技术与质量控制方法 ·重大质量事故的鉴定和处理 ·质量管理业务技能培训 关键业绩指标(KPI) ·质量管理体系运行情况 ·各部门质量执行情况，质量培训情况 ? 产品质量控制状况，质量事故发生率 ·部门内关键岗位人员的流失率和人才梯队的建设 ·其他部门对质量部的满意度 任职条件 学历：·电气或相关专业本科及以上学历，工程师及以上专业技术职务任职资格 能力：·熟悉国家有关产品质量的方针、政策、法规、条例以及产品质量检验的各项标准 ·有较强分析、判断和决策能力 ·善于发现问题、解决问题 ·有较强的人际交往能力和团队协作精神 ·执行力强，有良好的执行技巧 经历：·十年以上质量管理工作经验 ·初次任职年龄45岁以内 品行要求 ·严谨·原则·分析·客观·协作 晋、降级通道 岗位说明书 职位名称 体系管理分部经理 职位代码 ZL-003 所属部门 质量部 直接上级 质量部经理 晋升方向 核准人 总经理 使命·确保质量管理体系的有效运行，并不断优化 主要工作 ·负责质量管理体系的策划和有效运行，组织质量手册等体系文件的编制、修订工作，确保体系文件的充分性、适宜性和有效性 ·对公司质量管理体系的运行情况进行定期检查与维护，对各部门过程运行中出现的质量管理问题随时进行指导，及时预见、纠正质量管理系统运行的偏差，定期向部门经理提出改善公司质量管理体系有效性（和效率）的建议 ·每月收集各部门质量目标完成情况的数据信息（含抽样检查工作），并进行统计分析，形成书面报告，经质量部经理审批后报总经理、总工审阅 ·统筹记录控制程序的管理，为产品符合要求和质量管理体系有效运作提供客观依据； ·负责内审的组织与实施工作；按管理评审计划准备评审资料 ·归口管理质量职责的考核与奖惩 ·参与供方资格评价（供应）、与产品有关要求的评审活动（销售） ·部门临时交办的工作 领导或参与的主要流程 ·公司质量管理标准的拟定 ·公司设计研发、生产、营销、采购、检验和试验各环节的质量检查、监督 ·质量管理体系的持续改进 ·质量管理业务技能培训 关键业绩指标(KPI) ·质量管理体系运行情况 ·体系维持与改进方面所做的工作 ·其他部门对体系管理分部工作的满意度 任职条件 学历：·具有电气、机械相关专业本科及以上学历，国家注册质量工程师及以上技术职称 能力：·