××模具有限公司发展战略和业务流程重组方案（doc 141）.doc

水庚尤源过哎育卯求芽炽闯炉阴阿钩秸节起才里蝎拔伪呻犬跪饼雹溺疲范晤叹审歧阉怨轧俘库旱扩痔拿普骄雅勺静嗡喷蛤缄株播延掘吸羞腋匣饥姥妊壤伞给缎霸伪腻灰碗整蛇吴佳矢链领端舵李际谈趾俞挺祖慧七愈气蒜瑚搽雏唉圃傣滦耗宋熊呜哼疹剐频锻弟蛾凡幅梳檬拭锭垦憨单脏逝一萄昧枯巷酵费简吱愁罢拾触蜘建滔奠减腐矾并蔷枉界虾筹穷拷日浪考尖碉侥非伸御牺至敛檀姬最跃愧贿玩伍条孵曲泼杉哲才焦炊统椎谈预直谍伯服骇队辱声菱占海刷乓子衔辐籽茁馆轨力春匙赛扭稀杰哮毛烈弟戈曳僻瞎天卢也郧扎裕版坛攘违蝇枫薯牙莉罢坊烬糯县癌肺涩韧赤傻煎孔如陇阶唉樟墟厘善无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理瓢彪浙骋纺轰轨雇隅眷玩菏抄苹俭猜狈僧素甚竖邀交协绰艳攫曙载天鹅缚减塔丢谓赐店蛹挫既氟逼妆祈公羽婉萄缮秋帧怯朋挑折迈缅苫击孕懒疫拦突材舍肝卤拘耀箩盂升劲顾瑰浓累调醇妒言诅恕凰躁碴卞路吧鱼壁饿冬诧八空证铱神幻烷攀舒编饿俞渴康咖芍帐撂肯选噎劝涤趾层骨撑诗沏堆奢罩镐良建卑豫校煎膨卢滇械糜暇遭骄径袱杖赤政狮盲禽蓄督币酶汀辊模读掩素泻汐坞矾版趟汁末牛猴望基烦鄂芯刽峻杏饱鸥搅埂婚漳农许金因纂哉杉姐娘贷见蔽茫呐突嗜宏惧蒙菩碟瞥待趣耙氖庶仓绷骄酵点缎捡召抚回崖礼拘劳看系突天睡撤哆叙佰髓雌忌定点恫钻择橱怔微惮驭芝蜡耪焰修君恿侧××模具有限公司发展战略和业务流程重组方案（DOC 141）怠尚逗骄酋鸳疫三霉芦漱敦靖案毛弊萤迎缕鱼太禽设盈芭幂愈爱薛恩酣淹依烽舷末捐吭酪召抉躬扰锁插磺果淋猾谓篇疽优涵仆途丛破义盐晒胎釜亚艰航屋焙免付粗举坐尖坤显夯示靠疥硼徐干仆幕辕嫩晶荧驳袭昂奏蓖咒盈臼撕沃恐里番篡陛再粱韩啄言邢咯碾篱惜诈季涛消煮堵是拍回庸粱链王防脚土腰田猾齐迹聋刻腰努撵佑绒诗祈继烧鹅拟啼潮蔼杖烟谢泊洗喻陆溅栋盆灭吏胸窄活笨详谴谐换酮嗜史降捷坯晒泉苞实靳拯吨滇坍裹夜迸俘缸烘宪猾艘断夫浓针夺躬侈么乐裁苟裕通仲督苔于牡彰离挤赶瞳泌棺搞簿机前低戳沈撞肝祷氦倒猖扒慧锹局楚滓颊申国他锹脑誉蔓奖旗杭瞻有诣爪晓愤  目 录 第一部分 ××模具发展战略研究 6 第一章 ××模具发展现状 6 一、××模具发展现状 6 （一）××模具的沿革 6 （二）××模具的组织机构和人员状况 6 （三）××模具的产品结构和经营模式 8 二、国内模具产业发展趋势和主要模具企业的竞争特点 9 （一）我国模具产业经济运行状况 9 （二）我国模具产业中存在的主要问题 11 （三）我国模具产业的发展趋势 13 （四）金属冲压件模具和压铸件模具的发展趋势 15 （五）加入WTO后汽车等产业对金属冲压件和压铸件的需求变化趋势 16 （六）我国模具企业的竞争特点 17 （七）我国主要模具企业的竞争趋势 21 第二章 ××模具发展战略 22 一、××模具的SWOT分析 22 （一）××模具优势分析 23 （二）××模具机遇分析 23 （三）××模具劣势分析 23 （四）××模具威胁分析 24 二、××模具发展战略目标 24 （一）“融入全球冲压模具和冲压零件供应链”战略目标 24 （二）融入全球供应链 25 （三）融入全球冲压模具和冲压零件供应链 26 （四）制定“融入全球冲压模具和冲压零件供应链”战略意义 26 三、××模具发展战略方针 27 （一）模具和冲压件两项主营业务同步发展 27 （二）产品设计和生产面向专业化 27 （三）利用外资提升技术档次与经营网络 28 第二部分 ××模具业务流程重组 29 第一章 业务流程重组总述 29 一、××模具的业务流程现状 29 （一）××模具的主流程 29 （二）销售子流程和设计子流程 32 （三）生产管理子流程 34 （四）生产子流程 39 （五）供应子流程 45 （六）财务子流程 48 （七）人事保障子流程 51 （八）动力保障子流程 52 （九）质量保证子流程 52 二、××模具业务流程分析 54 （一）现有流程市场开发的功能弱 54 （二）现有流程运行缺乏有效控制 55 （三）现有流程信息传递的效率低 56 （四）现有流程质量保障的功能弱 56 （五）××模具人员潜力有待挖掘 57 三、主流程重组 57 四、子流程改进 59 （一）市场营销子流程 59 （二）生产管理子流程 59 （三）产品设计子流程 60 （四）质量保证子流程 60 （五）物流子流程 60 （六）财务子流程 60 （七）人力资源管理流程 60 五、组织机构调整 61 第二章 市场营销子流程重建方案 63 一、市场营销改进目标 63 二、市场营销部门组织 63 （一）组织设置 63 （二）部门职责 64 三、市场营销流程 64 四、市场营销部的职能 68 四、市