中海地产公司薪酬激励方案.doc

中海地产股份有限公司 薪酬激励方案 北京新华信管理顾问有限公司 2003年01月 目 录 TOC \o 1-4 \h \z HYPERLINK \l _To中海地产薪酬激励方案 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To第一节 地区公司奖金方案 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To一、 方案设计思路 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To（一） 方案概述 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To（二） 奖金核算的原则 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To（三） 奖金的分类 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To二、 项目奖金 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To（一） 核算方案 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To（二） 支付时间 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To三、 年度奖金 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To（一） 核算方案 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To（二） 支付时间和方式 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To四、 奖金分配系数的确定 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To（一） 确定奖金分配系数的原则 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To（二） 确定奖金分配系数的方法 PAGEREF _To\h 14 HYPERLINK \l _To第二节 总部薪酬激励机制 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To一、 薪酬现状分析 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To（一） 薪资水平不具有竞争力 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To（二） 薪资呈现部分“平均主义”及标准不明确 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To（三） 薪资与绩效相关度低 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To（四） 缺乏有结构及合理的职位序列体系 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To二、 改善思路 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To（一） 改善薪酬管理体系的原则 PAGEREF _To\h 19 HYPERLINK \l _To（二） 完善薪酬体系的措施 PAGEREF _To\h 19 HYPERLINK \l _To三、 薪酬构成 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To（一） 固定工资 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To（二） 可变工资 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To四、 制订薪酬标准 PAGEREF _To\h 21 HYPERLINK \l _To（一） 确定薪酬标准的原则 PAGEREF _To\h 21 H