中美日三国企业文化比较研究报告.doc

中美日三国企业文化 比较研究 A Comparative Study on the Corporation Culture of China, America and Japan (申请清华大学工商管理硕士专业学位论文) 培 养 单 位 ： 经济管理学院 申 请 人 ： 马 传 武 指导教师 ： 杨百寅 教授 副指导教师 ： 蒋 璐 讲师 二○○九年五月 摘 要 本文的核心论点是：中美日三国企业文化比较研究。随着经济全球化的迅猛发展，企业之间的竞争日益激烈，程度不断深化。企业之间已经不仅仅限于有形的产品、价格、渠道方面的竞争，更深层次的企业文化力竞争已经浮出水面。这对各国企业，尤其是全球化经营的企业提出了新的挑战。美国兰德公司和麦肯锡公司对全球经济增长最快的30家公司进行跟踪考察后，得出了这样一个结论：世界500强企业胜出其它公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭借企业文化力使企业基业长青。由此可见企业文化对企业做强做大、持续经营的重要作用。 本报告将运用企业文化分析工具，通过对中美日三国信息产业知名公司企业文化的比较研究，探讨三国企业文化的特点、在企业发展过程中的作用、形成机制、文化变革等课题，对中国企业加强企业文化管理，提升软实力给出建议。 全文分三个部分： 1、文献综述：论述企业文化分析常用的相关工具，包括霍夫斯坦德的国家文化模型和奎因的竞争性文化价值模型以及公司史的视角。 2、实证研究：通过对中美日三国信息产业知名公司企业文化的比较研究，探讨三国企业文化的特点、在企业发展过程中的作用、形成机制以及文化变革等课题。 3、结论：对中国企业加强企业文化管理，特别是跨国并购过程中的跨文化融合管理，提升其软实力，给出建议。 关键词：企业文化 国家文化模型 竞争性文化价值模型 文化基因 文化变革 Abstract The main point of this paper is: A comparative study on the corporation culture of China, America and Japan. With the development of globalization, the competitions among enterprises increase greatly. Corporation culture has becomg a key poit of these competions. According to a survey made by McKinsey, the top 500 enterprises of our world win this honor bcause these companies can make their organizational culture keep up with the world. This paper will use some consulting tools to study the corporation culture of 3 well known companies in IT industry of Chia, US and Japan. Through this study, we can explore the characteristics of the corporaqtion culture of these three countries, in the role in the development of the corporation, the formation mechanism of their corporation culture, and the cultural reforms. Finally this paper will give some advice on the management of corporate culture for the corporations of China in order to enhance their soft power. This paper consists of 3 chapters: 1. Theory Review: the commonly used consulting tools on corporation culture, including the national culture model, competitive cultural value model and the perspective of corporation histor