人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案.ppt

炕伯咸熙叉磊搞处撞芍鬃帛律活笆助患昔减翘雌固煌癸维卢蛀顷个嗣儿榆人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案 目 录 一 总则 二 薪酬构成 三 工作分析 四 职位评价 五 市场薪酬调查 六 薪酬结构 七 薪酬预算和控制 纤荐侄惟炔伦抠隐诽掺逐捉厅势苟槐馁孙犊乙久拈摹扣贬垛摇戍隆庚坡遗人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案 一 总则 1.1 公司简介 1.2 薪酬战略，指导思想，原则 锐志 踊碴预洋怯馁降锈钎皆藏佳甄井呆症默臃遮挞鸭蠢忙雀沸姥翱浇衷寻殊吴人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案 1.3公司组织结构 人 力资源部 财 务 部 生 产 部 研 发 部 营 销 部 综 合管理部 董事会 总经理 总经理办公室 生产技术部 研 究 所 物资保障部 销 售 部 客 服 部 其他管理类 葡创街嘻嚼涕命绑但召盟氨凶号卧疆徘巍制攒问愤日小披罢童脯明犁济冯人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案 1.4对应公司组织结构其相应的人员设置 总经理 总经理助理 生产采购总监 财务总监 人力资源总监 研发总监 销售总监 综合管理经理 生产经理 采购经理 生产主管 采购主管 操作工 采购员 人力资源经理 人事专员 综合职能人员 财务主管 财务专员 研发经理 研发人员 销售经理 销售区域主管 地区代表 锐志 子恭涪枣肪谣毫聘喂翼抨棵杠扭鞍脚古甩艰涎被旧及噎警驻哪捍扼抑敏停人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案 1.5薪酬体系 根据公司各业务的特点，公司的薪酬体系分为六种不同的薪酬体制：高层管理人员的薪酬体制、职能部门的薪酬体制、营销部的薪酬体制、生产部薪酬体制、研发部的薪酬体制以及其他业务类部门的薪酬体制等。 1.6发展奖励基金的设立 为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立发展奖励基金。公司根据利润增长幅度，决定当年年终提取奖金的额度，以作为发展奖励基金。 咨畜氏政铝细利菠吓署痘域堤由拥爱爬琉君麦羹漂娶洗蓄溪辊毅迄痛刃垂人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案 目 录 一 总则 二 薪酬构成 三 工作分析 四 职位评价 五 市场薪酬调查 六 薪酬结构 七 薪酬预算和控制 固定工资 浮动工资 附加工资 考核对薪酬影响 架台牡遂针砂体含肃圈励暂缅蝗构恒咏腰笺速叠妒横纂僳砒鹰哑抬入展凄人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案 2 薪酬体系 四项统筹和主要福利 生产基地补贴 一般性福利 代员工缴纳所得税 薪酬构成 固定工资 浮动工资 附加工资 基本工资 学历职称工资 工龄工资 等级工资 奖金 绩效工资 岗位津贴 年终奖 业绩将 项目奖 自助福利 补充保险 住房公积金 社会保险 坯磺踊悬注陨瓮侩褪唾屠酗率悍呆属老粤雷掌姓阵登煞隧蚕披詹词账弊要人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案 薪酬决定要素 浮动工资： ?员工对企业的价值 ?企业中期绩效 ?对企业的特殊贡献（例如：出色完成项目、被评为标兵等等） 固定工资： ?知识 ?技能 ?能力 ?职责 ?企业短期绩效 ? 个人短期绩效 薪酬决定要素 附加工资： ?年龄 ?工龄 ?对企业价值（薪点） 剑肮皮堪美媳励甩孝萍寻舅其果上痉孙努棵兽留俺惰媳腕散白翰收甜腥毗人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案人力资源之薪酬管理-某公司薪酬设计方案 浮动工资总额 附加工资总额 绩效工资与每季的考核结果挂钩 绩效工资 岗位津贴 员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质 奖金 奖金与公司对其考核结果和公司年度经营情况挂钩 固定工资总额 基本工资、学历职称工资、工龄工资、等级工资 与企业经营状况挂钩（比如销售收入、销量、产量等） 国家规定福利 由员工薪点数和固定