人力资源开发与管理的理论基础(ppt60).ppt

第二章 人力资源开发与管理  的理论基础;一、人性假设理论;1. “经济人”假设 ;2. “社会人”假设;2. “社会人”假设（续）;3. “自我实现人”假设;3. “自我实现人”假设（续）;4. “复杂人”假设;4. “复杂人”假设（续）;5. “学习型人”假设;6. 对上述人性假设的简要评价;二、人力资本理论;1．人力资本的概念 ;2．人力资本的特征 ;3．现代人力资本理论的主要观点 ;三、人本管理理论;1.人本管理的内涵 ;2.人本管理的基本原则;四、心理分析;1. 个性心理分析;（1）个性的概念与特点;（2）气质理论与人力资源管理;（2）气质理论与人力资源管理（续）;（2）气质理论与人力资源管理（续）;（3）性格理论与人力资源管理;（4）能力理论与人力资源管理;（4）能力理论与人力资源管理（续）;（4）能力理论与人力资源管理（续）;（5）价值观与人力资源管理;（6）态度与人力资源管理;2. 心理过程分析;（1）认知过程与人力资源管理;※感觉;※知觉;矢凌才包绢源纬捏垃萎哨抚语痰坯盎缺陷锑校字赣麓湾允体硒姚泵叶遂潦人力资源开发与管理的理论基础(ppt60)人力资源开发与管理的理论基础(ppt60);※注意;※记忆;※思维;※想象;（2）情感过程与人力资源管理;（3）意志过程与人力资源管理;五、工作分析;1. 工作分析的内涵 ;2.工作分析的内容;2. 工作分析的内容（续） ;2. 工作分析的内容（续）;※美国Midway医院护士部工作说明（部分）;※美国Midway医院护士部工作说明（部分）（续）;3. 工作分析的用途;4. 工作分析的程序 ;（1）准备阶段;（2）信息获取阶段;（3）分析阶段;（4）结果表达阶段;（5）评价与控制阶段;5. 工作分析所需资料的收集方法;5. 工作分析所需资料的收集方法（续）;5. 工作分析所需资料的收集方法（续）;5. 工作分析所需资料的收集方法（续）;5. 工作分析所需资料的收集方法（续）