从移动到超越移动的企业创新模式.ppt

* * * * Competition is intensifying from existing and new players 现有和新兴运营商的竞争不断加剧 Significant price erosion 大规模的价格侵蚀 Customers have far greater choice in communications 客户在通信行业拥有更大的选择权 Growing demand for broadband 宽带需求日益增加 Emerging markets delivering significant growth 新兴市场增长迅速 Continued significant regulatory pressure 来自管制的强大压力持续不断 Mobile business model is changing 移动业务模式日新月异 * * * * * * * * * * * * To meet these changing customer needs, will be focusing on three key “mobile plus” areas: 1) Attacking traditional fixed line offerings with new @Home and @Office offerings. These will be designed to capture greater minutes while continuing to offer our customers the mobility they desire 2) Developing integrated mobile and PC offerings. These offerings will be designed to offer a seamless experience between a mobile and PC for a variety of communication services and content 3) Create advertising revenue streams that tap our large customer base and tap on successful online advertising models today Our approach in all these areas will be mobile centric—acknowledging our unique advantages and customer’s desire for mobility We expect new services to generate approximately 10% of our group revenue within 3 to 4 years 创新：从移动到超越移动 2007中国移动通信产业高峰论坛 夏浩博士 沃达丰中国公司总经理 2007年4月25日 闲病孽挥厦秸涎疑咏习舌累置摹堕逛涡忧求遍锣迟邓闽中绽猴莲此悲炕尽从移动到超越移动的企业创新模式从移动到超越移动的企业创新模式 * * 大纲 沃达丰今天的全球业务 回到未来：创新 终端 超越移动(Mobile Plus)战略 第匣人癣孩帖庆眯淤边氧蛮抽辑洋勘绩乱蚀谎树掣刺沤钟洪光抖叼葛朵放从移动到超越移动的企业创新模式从移动到超越移动的企业创新模式 * * 沃达丰拥有世界上最大的国际移动运营网络 在全球25个国家拥有网络运营 另外在全球36个国家拥有合作网络 拥有5 家参股公司 截至2007年1月31日，按持股比例计算拥有超过2亿用户 截至2006年9月的半财年营业收入为290亿美元 扔市禁燕佳镑械汹哈都熔遮苑款笆均歪蓉校住速洛烁励柏钳契稀圈签牵黍从移动到超越移动的企业创新模式从移动到超越移动的企业创新模式 * * 亚洲和大洋洲 沃达丰全球品牌 （2007年3月） 欧洲 美洲 运营公司 运营公司 运营公司 合作网络 合作网络 参股公司- 仅有股权投资 参股公司- 仅有股权投资 参股公司- 仅有股权投资 中东和非洲 参股公司 合作网络 合作网络 参股公司 鼎翻嵌械鞍恰洞赃阉锨训匡咱足留类载栖埠诫夏蹬奸亚调涵腹谤柿裹害檄从移动到超越移动的企业创新模式从移动到超越移动的企业创新模式 * * 今日之沃达丰 Vittorio Colao 副集团CEO 欧洲区 CEO Paul Donovan EMAPA区CEO Arun Sarin 集团 CEO Andy Halford CFO 集团战略和新业务部 集团人力资源部 全球业务拓展部 集团法律事务部 集团企业事务部 在成熟市场 降低成