必威体育精装版(HSE)保证措施2015年.docVIP

2015年必威体育精装版 HSE保证措施 建立健康安全与环境管理体系，提供必要的资源支持和强有力的领导，确保体系有效运行； 树立“以人为本，预防为主”的主导思想，强化员工健康，安全与环境意识，最大限度地保障员工健康和安全。 合理开发利用资源，保护自然生态环境； 创造良好的健康，安全与环境文化，不断强化管理体系运行，不断提高公司的健康，安全与环境表现水平。 HSE管理目标 ⑴班组“三标”达标率100%； ⑵特殊工种作业持证上岗率100%； ⑶不发生一起重大人身、设备责任事故； ⑷环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到三同时。 2．HSE管理组织机构及职责 ⑴HSE管理组织机构及管理网 项目部依据公司《HSE管理手册》及程序文件，建立安全组织机构及管理网，对本项目的健康、安全、环境实行监督、检查和控制。组织机构及管理网如下： ⑵职责 ①项目经理职责 ★贯彻执行有关健康、安全与环境的法律、法规，落实公司和业主HSE和安全管理文件。 ★负责组织建立项目HSE管理体系，履行承诺，对项目健康、安全与环境管理全面负责，行使事务管理权。 ★协调与公司、业主、分包方涉及的健康、安全与环境的关系， ★领导、组织紧急情况下应急处理。 ★定期了解、分析本项目HSE计划书执行情况，有针对性地组织采取纠正措施。 ②项目生产经理职责 ★负责协助项目经理在项目管理中开展HSE活动。 ★负责组织项目施工中风险削减措施，应急计划的实施。 ★指导专业施工队贯彻执行HSE有关规定、实现目标管理。 ★组织专业管理人员对现场进行健康、安全与环境的例行检查。 ③HSE管理小组职责 ★按照公司HSE管理委员会有关健康，安全与环境法规、政策和规定，协调处理业主提出的具体要求。 ★负责组织编制作业项目的“二书一表”，定期召开专门会议，研究确定项目健康、安全与环境的计划与措施。 ★检查健康、安全与环境计划和措施的落实、执行情况。 ★组织整改影响健康、安全与环境的隐患，防止、制止违章行为。 ★配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。 ★收集、整理现场HSE管理记录，及时向主管部门汇报项目HSE现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平。 ④项目HSE监督职责 ★负责协助主管经理在项目管理是开展健康、安全与环境工作。按“二书一表”对项目健康、安全与环境管理情况进行监督与检查； ★组织员工进行健康、安全与环境管理知识的培训。向进入现场的人员讲解项目健康、安全与环境现状和管理规定。 ★经常对员工进行HSE宣传教育，组织紧急情况下的应急演习。 ★负责现场健康、安全与环境管理措施的具体组织实施，承担项目安全监督、检查和对外协调职责。 ★定期对现场HSE 管理善进行监测、检查和评估，对阶段性的HSE管理善进行总结，对HSE 改进措施提出意见。 ★负责分包单位安全资质审查，做好外用工和临时工的安全生产管理工作；对分包商的HSE业绩和生产活动进行监督。 ★检查指导各专业队HSE工作，按照安全技术操作规程、施工组织设计及专业安全技术措施中的安全要求，做好关键要害部位的监督检查。 ★按照“三不放过”原则及时制止、纠正、处理违章现象和事故隐患，按规定做好工伤事故处理、统计和上报。 ⑤专业施工队HSE职责 ★建立本队HSE体系，在项目HSE管理小组指导下开展本队健康、安全与环境管理工作。 ★贯彻执行项目部HSE和安全管理文件。负责组织落实施工中风险削减措施、负责承担本队作业任务相关隐患的整改和措施的落实。 ★确保每周组织一次本队安全（HSE）例会，对上周工作进行总结，对下周工作进行安排。研究确定本队近期健康、安全与环境管理的计划措施。 ★杜绝违章指挥和违章作业，进入现场的每个职工都具有相应的安全资质，不得超范围按作业，特种作业人员必须持证上岗。 ★配合项目对本队施工安全工作的检查、监督，对查出的问题，住址组织进行整改，接受项目处理结果。 ★组织对本队安全工作进行检查。监督本队职工在施工中按要求进行施工，对本队职工作业中的违章行为及时进行纠正。 ★负责组织本队职工岗位安全知识教育，定期组织安全技术交底，并做好记录。 ★施工作业现场发现有严惩安全隐患，要立即采取防范措施，并报告项目有关部门。 ⑥专业施工队HSE监督员职责 ★协助队长抓好本队安全（HSE）工作，具体负责落实本队的各项安全工作；检查、督促、指导各施工班组安全工作，负责内部安全措施的落实和隐患的整改。 ★配合项目部HSE监督员做好各项工作，负责开具本队作业内容高空作业票、每天的例行火票。在项目HSE监督不在现场时，负责本队作业范围内的监督检查职责。 ★熟悉施工作业现场和作业内容，作业前经常进行预防性检查，掌握作业存在的风险因素，并采取有针对性的预防措施。特别是施工中临时增加的作业内容，一定要认真进行安全检查，危险程度高的作业，要向项目安全部门报告