企业九点领导力.ppt

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企业九点领导力

人本教练模式;第一章 人本概念;生命计划—因;名词解释—愿景;名词解释—价值;名词解释—信念(1);名词解释—信念(2);名词解释—目标;名词解释—调适性领导力;技术性领导力与调适性领导力对比;调适性领导力;第二章 九点领导力—道;九点领导力—激情,天下至诚;九点领导力—承诺,说到做到;九点领导力—负责任,自己的选择;九点领导力—欣赏,无分别的爱;九点领导力—付出,无私;名词解释—信任;九点领导力—信任;九点领导力—共赢;九点领导力—感召;名词解释—感召;感召与理想(1);感 召;九点领导力—可能性;九点领导力—可能性;四步教练技巧;制订行动计划注意事项;九种领导技巧—术;一 挖掘愿景;二 设定目标;三 制定策略;四 资源整合;五 贯彻执行;什么是执行力;六 有效授权;授权—授予对方责任和主动权;授权的步骤;七 团队建设,共赢;建设团队的好处;八 积极沟通;九 创新思维;创新思维的训练;九点领导力VS九点领导技巧,道术相通;感谢聆听!

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