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企业管理职能机构—横向组织结构设计
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第一节 职能机构设计的基础—企业管理职能分析与设计
一、职能分析与设计的概念
职能分析,就是要明确为了实现企业目标需要设置哪些管理职能。企业管理职能有一
般的规律,即所有企业通常都存在的职能;但不同企业又有其特殊性,存在着一些别人没有
或不重要而自己却很重要的职能,或者别人很重要而自己却不需要或不重要的职能。因此,
对一个企业需要设置哪些管理职能,必须具体情况具体分析,不能一概而论。
职能分析与设计是职能机构设计的基础与前提。就是说,应该先有工作后设机构,而不
是先定机构后定任务。古典的管理组织理论中还没有这方面思想,提出必须首先进行职能
分析,是现代组织理论的发展。
二、职能设计的内容
()基本职能
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