体育用品行业人力资源部专员绩效考核指标.docVIP

体育用品行业人力资源/行政部人力资源专员（1）KPI组成表 KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的 招聘定期总结报告 软指标 季 100分 10% 报告打分 见附表 提高招聘质量 职位说明书修改的及时性 以部门经理布置的时限为准 季 100分 10% 经理工作记录 经理打分 职位说明书的及时修改 人员配置的合理性报告 软指标报告 季 100分 20% 报告打分 经理打分 人员在公司内部的合理配置 KPI考核的组织 考核总结报告 季 100分 60% 报告打分 见附表 KPI考核的组织的高效 软指标评分表 表一：季度招聘定期报告评分表（由人力资源部经理填写） 请针对人力资源专员提交的度招聘定期报告从以下四方面评分 软指标 评分项目 权重 加权得分 招聘定期报告 报告提交的及时性 10% 招聘人员的基本要素分析 30% 对发现问题的总结 30% 对改进建议的提出 30% 总计 100% 表二：季度招聘定期报告评分表（由人力资源部经理填写） 请针对人力资源专员提交的季度招聘定期报告从以下四方面评分 KPI考核的组织 报告提交的及时性 10% KPI的调整情况 30% 各部门的组织情况 30% 最终结果汇总 30% 总计 100% 表三：季度人员配置的合理性报告评分表（由人力资源部经理填写） 请针对人力资源专员提交的人员配置的合理性报告从以下四方面评分 人员配置的合理性报告 及时性 10% 发现问题 40% 改进建议 50% 汇总 30% 人力资源/行政部人力资源专员（2）KPI组成表 KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的 招聘定期总结报告 软指标 季 100分 20% 报告打分 见附表 提高招聘质量 试用期转正通过人数 试用期完成按时转正 季 100分 5% 转正人数统计与试用期人数对比 A≤3 100分 3A≤5 90分 A=6 60分 A6 0分 保证录用员工的质量 面试流程组织 以相关部门投诉为准 季 100分 10% 经理工作记录 经理打分 保证流程顺畅合理 职位说明书修改的及时性 以部门经理布置的时限为准 季 100分 15% 经理工作记录 经理打分 职位说明书的及时修改 人员配置合理性的报告 软指标 季 100分 20% KPI考核的组织 考核总结报告 季 100分 30% 报告打分 见附表 KPI考核的组织的高效 软指标评分表 表一：招聘定期报告评分表（由人力资源经理填写） 请针对人力资源专员提交的招聘定期报告从以下三方面评分 软指标 评分项目 权重 加权得分 招聘定期报告 报告提交的及时性 10% 招聘人员的基本要素分析 30% 对发现问题的总结 30% 对改进建议的提出 30% 汇总 100% 表二：KPI考核的组织告评分表（由人力资源经理填写） 请针对人力资源专员提交的KPI考核的组织报告从以下三方面评分 KPI考核的组织 报告提交的及时性 10% KPI的调整情况 30% 各部门的组织情况 30% 最终结果汇总 30%