作业基础成本管理制度.ppt

作业基础成本制度(Activity-Based Costing, ABC); 大 纲;传统成本制度;成本制度的演进 1.全厂单一分摊法： 间接成本使用单一成本库之分摊方式 将所有的间接费用都纳入一单一之成本库，并采单一的分摊率来将间接成本分摊至成本标的（如人工小时）。 ;传统成本制度（续）;作业制成本制度之观念架构;ABC 觀念架構;單構面ABC 觀念架構;單構面模型(Cooper Kaplan );雙構面ABC 觀念架構;雙構面模型;ABC雙構面模型之成本構面;ABC雙構面模型之成本構面;釋例;ABC雙構面模型之程序構面;ABC雙構面模型程序構面;ABC架構;ABC之組成要素 ;作業之成本層級 ;作業之成本層級(續);作業之成本層級(續);作業及作業成本動因的類別表;作業成本動因的選擇 ;作業成本動因（續）;;作業制成本制度建構;作業制成本制度建構;作業制成本制度建構;印带烹断坦地厦辉何琴莹回榨擂谎磐类蹭泛儿也硅瞧旋郁井售软萄??拘副作业基础成本管理制度作业基础成本管理制度;甲分行作業中心表;衬碗猫揭嗡屿顷盈活鹅枯缺卞踌奢物尸昭侗松电痘源抬啮玩碰忌沃丸紫荧作业基础成本管理制度作业基础成本管理制度;甲分行各項資源之ABC預算表;作業制成本制度;ABM及ABC之結合產品利潤之鯨魚曲線(Whale Curve);The Product Profitability Whale Curve累積銷售曲線說明產品獲利能力與實際獲利間之關係;產品利潤之鯨魚曲線;ABC案例發表與討論:;The Classic Pen Company ;;銷售部門之建議及事實之分析;生產部門之分析;Donald分析四種筆的生產製程所需轉換時間如下：;;營運活動;會計長Dempsey辨別與生產產品相關的六項支援成本：;間接人工則主要負責三項作業：;會計長蒐集作業成本動因如表所示： 直接人工及作業成本動因表;電腦系統的營運成本;ABC下的成本資訊;作業;;;依作業基礎計算;ABC損益表;;?? 与传统制度观点不符，蓝、黑笔维持高于20%的利润率，与引进红、紫笔产品之前之利润率相似?;Classic Pen Company案例之啟示;ABC成本資訊之管理用途;