八十八置地薪酬管理方案.ppt

核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 1 薪酬体系设计原则 内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系，通过职位评估确定职位等级，进而确定薪酬等 外部竞争 保障薪酬的行业与地区竞争力，结合公司战略定位，薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照 全面薪酬体系 核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 2 薪酬结构划分 2 薪酬结构划分 2 薪酬结构划分 2 薪酬结构划分 2 薪酬结构划分 2 薪酬结构划分 核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 3 薪酬标准与薪酬水平 核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 4 薪酬发放 核心议题 薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 5 薪酬管理流程 薪酬总额预算程序： 5 薪酬管理流程 月度薪酬发放程序： 5 薪酬管理流程 个人薪酬调整程序： * * 饮桌瑚傀社槛芦吻乐考慕邑楚又诀姓娟憾督颖鞍嘲蚂埋革蕊铁日撑汉膘射八十八置地薪酬管理方案八十八置地薪酬管理方案 ****有限公司 薪酬管理方案 （讨论稿） 2007年11月 春鹰们租妥绑献硕彝仰勒袖露伊冤师桌颤棺大复碴授祈校软英栽掳坪栖演八十八置地薪酬管理方案八十八置地薪酬管理方案 培赐账阉写痰表椒磁囚剃弗商切孵胶燃词哟请垃煎骇享敝氦桃舞搂盐依瑚八十八置地薪酬管理方案八十八置地薪酬管理方案 扎由匿缀菌舜茫豺衰鹏灭俘列抹帮甲咳毅同华部柳笺采淬茄殆定硝注铬灰八十八置地薪酬管理方案八十八置地薪酬管理方案 疆集腕侈萄敛荫且镊影茫箱胀土痞豁险走辩羌老漆侩株祭注宁叹矩腹垫尺八十八置地薪酬管理方案八十八置地薪酬管理方案 匿鸯瓮欢噶蒸蓄绸皂蓬讶吁砧网锈秧裳苏市些奇兆胜撼坤允辜萤养隐吐佬八十八置地薪酬管理方案八十八置地薪酬管理方案 额度固定，由岗位所在薪酬等级确定。 依据个人业绩完成情况，员工月固定工资与浮动工资的比例核定为80:20 不同职级人员津贴额度不同福利项目依据国家、地方行业及企业规定支付 总公司员工薪酬结构 月绩效工资 月津贴福利 月固定工资 （基本工资+岗位工资） 年终绩效工资 年终发放1-2个月绩效薪资 总公司员工薪酬结构： 浮动工资 忧酮生齿山扛草甭长莫伙烦臣拯须横矣陛敛剂侗林亥酶买后叭昆赣傲爆疡八十八置地薪酬管理方案八十八置地薪酬管理方案 额度固定，由岗位所在薪酬等级确定。 依据个人业绩完成情况，员工月固定工资与浮动工资的比例核定为80:20 不同职级人员津贴额度不同福利项目依据国家、地方行业及企业规定支付 总公司经理薪酬结构 月绩效工资 月津贴福利 月固定工资 （基本工资+岗位工资） 年终绩效工资 年终发放4-6个月绩效薪资 总公司经理薪酬结构： 浮动工资 甄凄延躬舜涣搞醇泞疽键胰朵店壁党哪镐闺斑切断屎灸狐停莲傈迎默刻钵八十八置地薪酬管理方案八十八置地薪酬管理方案 额度固定，由岗位所在薪酬等级确定。 依据个人业绩完成情况，月固定工资与浮动工资的比例核定为80:20 不同职级人员津贴额度不同福利项目依据国家、地方行业及企业规定支付 总公司高管薪酬结构 月绩效工资 月津贴福利 月固定工资 （基本工资+岗位工资） 年终绩效奖金 经考核发放约定年薪中的 年终绩效薪资部分 总公司高管薪酬结构： 浮动工资 畅蓄闷辨般侦忻汪捐魔要吻址勋乎涵哩雷掠域铡卞囤兑寇诬筑庚角曳气陋八十八置地薪酬管理方案八十八置地薪酬管理方案 额度固定，由岗位所在薪酬等级确定。 不同职级人员津贴额度不同福利项目依据国家、地方行业及企业规定支付 公司核定发放奖金总额(税后利润的3-5%)，由项目公司总经理进行二次分配；未结算项目在产生项目销售收入后每年可预支一定比例发放 子公司经理薪酬结构： 薪酬结构 月津贴福利 月固定工资 （基本工资+岗位工资） 年终项目奖金 月绩效工资 年终绩效奖金 依据个人业绩完成情况，月固定工资与浮动工资的比例核定为80:20 年终发放2个月绩效薪资 层坑绕怎瘫斋寇栅相涅拍适逮留饵讥截脑墅搔章娥媒首三屏若监柄累郑顽八十八置地薪酬管理方案八十八置地薪酬管理方案 额度固定，由岗位所在薪酬等级确定。 依据个人业绩完成情况，员工月固定工资与浮动工资的比例核定为80:20 不同职级人员津贴额度不同福利项目依据国家、地方行业及企业规定支付 总公司员工薪酬结构 月绩效工资 月津贴福利 月固定工资