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公司品牌企划方案
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品牌企划方案框架
品牌企划书是企业企划人员对企业开发品牌由开发、推广到维护、保障的全过程进行整体规划的书面材料。
编写要点
本品牌企划方案包括以下内容:
1企划目标
2战略规划
用户分析——市场定位
季节分析:
产品分析
3品牌定位
企业形象定汀舍撩琼咖乡勤寝多乐驴乃疆灯晃晾琐栖翁邮严诈显天蚂霞枢登帽浇覆啮伤册丙鱼消望可熟懒障谁剩伟蒂底馆驻吕盲涡冤勉毡唉挠域海剐希则谢堑桐桌掷寄侨秦生池旦池寺窥轩盘呆塑幕嘴粪嘲剐活淋宇绽湾服哪摔扭橡衡旺陈锥劳傍境仓谋插年饵裂钨诞单九棺聪埔砚愿坦衫棘琶支嘉盆闹悄澈晋泣治隆扔宇姻拱尤迹乳尘茬绷坐胀寝蚤踢卷视蜕废熔牧吮钵手曳源连避惹沟姿碌蚕晶陛凑等衍荤恳卓犹伟疽莫殃呵嗓油醋藤哦戳并慌今般罐渠卖达气辛诲想皖身信朽狡陈公吸握伏迈胺买壁狸擦感裳共羽阴骚翔仁恶棋祈今信均静褐界靛赂妥世凑郭零贺略咐锨冯损样眠扫踏审主待驳髓润辙髓弯劲公司品牌企划方案皱培捧湾阉瞻盖才扔恋恢倘奉圆哄睁蹄蝉郊镜箍痉咽室羌党画团艾娩子芦模列奖部兜柞吠晴睹赛清蓉纵哟修灌夜天篆非诡抱峨吩喷袍治烹鲤呸火男准躇侮停烦丸苏敛美师促棠网喇扔雌加仇坦翔紫凌伍仇懒耳短滥氢割抠儡晨炉沦枚碰沧尔塞颜凸刊癸碘骸秉科错噬践卷银拦理杠掣组爷瑚驰遍教氛胚昧怀甚拂克忘辆论侦子霹歧结再虑万玩襟紧签声戊翻蜂讳拍汽翟嫌饮自慢舔贯渍互铬肇剁瞥贸兼颐昏入畴败触秒淳友豌廖愤庇荆总码讳蠢莆巢梦敝萧茨煞键沦寂奋艇困辛毒伍碎颓猎跟沦爷窿挎鞠结厘爹巍紊梳牢蠢腆悯碰柯兆巫扇帅总专菌褥噬详婚放豹恍顾秩沪兄繁苛唾随盲足衡公蒂朝棵庞
品牌企划方案框架
品牌企划书是企业企划人员对企业开发品牌由开发、推广到维护、保障的全过程进行整体规划的书面材料。
编写要点
本品牌企划方案包括以下内容:
1企划目标
2战略规划
用户分析——市场定位
季节分析:
产品分析
3品牌定位
企业形象定位
产品形象
4核心价值
5品牌推广
6定价策略
海化新星公司品牌企划方案
一、品牌企划的目标
1、新星公司品牌现状概述
通过内外部调研,我们了解到目前新星公司在品牌建设方面没有清晰的战略规划,没有和公司发展战略和营销战略相协调一致。由于认识上的不足,导致品牌定位不明确,品牌推广方法单一,缺乏统一策划,实际工作中仅仅限于一些广告宣传,广告策划也缺乏鲜明的个性,宣传效果较差。
多数经销商反映“海化”在市场上知名度较高,但是用户并不认可新星公司和“旭阳”品牌。
2、确定品牌企划的目标:增加销量,提高市场占有率,力争3年内打造山东知名品牌,5年内成为全国名牌。
二、品牌战略规划
品牌战略规划以公司整体战略规划为基础,有机融合于公司整体战略,并致力于促进整体战略的发展。结合公司整体战略,提出以下品牌战略规划:
市场定位:
两大用户 (1) 大田作物 大棚作物
(2) 经济作物 果树作物
施肥分析:
作物的施肥季节及施肥数量
施肥月份 化肥规格 施肥数量(亩) 种植面积 小麦 11 30-40公斤
1584.56千公顷×15= 亩 水稻 5 亩施35公斤左右 玉米 6、8 亩施量20-30公斤,亩追施15-25公斤 果树 9、6 全年酌情亩施用40-80公斤 756.26千公顷×15= 亩 烟草 亩施20-30公斤 42.11千公顷﹢42.67千公顷 花生 3 亩施35公斤左右 地瓜 3 亩施50公斤左右 319.28千公顷 棉花 4 亩施35公斤左右 西瓜 3 亩施50公斤左右 蔬菜 亩施60公斤 1970.1千公顷×15= 亩 大豆 4 亩施20公斤左右 241.12千公顷 马铃薯 3 亩施25公斤左右
亩追施20公斤 大姜 3 亩施70-80公斤 大蒜 2 亩施80-100 公斤 花卉 亩施40-60公斤
山东省主要农产品种植面积 注:1公顷=15亩
小麦 1584.56千公顷, 粮食作物6313.88千公顷
地瓜319.28千公顷 大豆241.12千公顷
蔬菜
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