导购基础相关培训.pptVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
导购基础相关培训

终端导购员培训 ;(1)消费者是谁 ;导购员的工作职责就是: 尽可能满足消费者的需要! ;(2)消费者类型(不同性格);情感型:受个人的情绪支配,无明确目标,即使在亲朋推荐下,也会同样情绪化,想象力较丰富,情绪易波动。 疑虑型:性格内向,行动迟缓,观察细微;缺乏自信,疑虑重重,对导购员缺乏信任;反复询问、比较,犹豫不定,易反悔。 专家型:自我意识很强,自认为观念是绝对正确的;认为终端导购人员与消费者是对立的关系。要注意运用我们专业的产品知识与坚定的自信去感染消费者。不要忽视消费者的同伴,有些消费者把同伴提供的意见当作真理。;(3)购买动机 ;求美购买:注重款式、装饰效果或家居的美感以及实际使用价值。多为新组合家庭和艺术人士。 求名购买:追求名牌显示身份和地位并得到心理上的满足。有经济实力和一定的社会地位,是国内外名牌的主要购买者。 求新购买:看重新颖和流行性。注重功能、款式和颜色的新意,价格敏感性弱。 攀比购买:常常受其他购买者的影响,挑选较贵的产品;(4)消费者的购买心理过程 ; ;(1)5S原则 ;(2)接近消费者 ;; ;3了解消费者的需求 向消费者说明(解释)他所关心的各项问题。 主动询问消费者希望购买什么样的产品,想把产品摆放在什么样的房间,为消费者推荐合适的产品。 获得消费者充分信任,促使交易快速成功。;4确认消费者需求的三个步骤 询问消费者的需求——引导消费者; 深入提问——重复消费者需求; 确认了解到的情况是否正确。 ;;(2)展示商品阶段; ;③切记要点 切勿夸大其功能,否则会造成更多的麻烦 不要刻意炫耀,也不要用过多的专业术语和型号代码,这会令人生厌。 不要向消费者提出不合理建议。 在介绍产品功能、特点的同时,别忘了介绍整体企业、品牌形象: ;④解答疑问 消费者不清楚需要解释时: 通过介绍事实或比喻,可使用实际展示等手段。 消费者持反对意见时: 抱欢迎的积极态度,不能表现出一脸的不屑 不要马上解释或反驳,更不能与消费者争辩 听清楚,并找出消费者的误???和怀疑的真正原因 做解释时,如遇消费者提及竞争品牌: 讲述其他品牌不具备的优点,但不要讲竞争对手的坏话; ;消费者持反对意见举例分析 A:由于对信息的需求而产生反对 【例如】“产品是不错,但售后服务会怎样呢?” 这时我们要为消费者介绍更多关于森宝松下产品和服务信息。 B;价格上的争论 【例如】当消费者说“你们的传真机太贵啦!”时。 我们可以运用数字分解法——比如说KX-FLM553CN最重要的特 点传真、电话、扫描、打印、复印五合一,如果您把价格分解到 功能使用当中的每一项,这样算来您在553上所投入的费用并不 算高,况且这还是物有所值的投入。 C:作为推迟作出购买决定借口的反对意见 【例如】“我还要考虑一下”的话, 这时我们可以通过提一些适当的提问来找出反对的真正理由。“请 问您还要考虑什么问题?是不是我还有什么地方没有解答清楚?”;完成销售阶段

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档