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第七章 CI战略;第1节 企业识别系统概论;企业识别系统的界定;企业识别系统的界定;企业识别系统的界定;企业识别系统的界定;企业识别系统的界定;CI的特征;CI的三个基本单元;CI＝MI＋BI＋VI MI: Mind Identity BI: Behavior Identity VI: Visual Identity;CIS的三大系统： ;第2节 CI的发展模式;美国文化特点 (一)个人主义。 (二)冒险、开拓、富有创新精神。 (二)自由、平等精神。 (三)实用主义。“有用、有效、有利就是真理”。 (四)物质主义。;美国的CIS模式 （1）效率。美国的思想、文化处处体现实用主义,以效益为价值标准，特别强调生产效率、利润指标。 （2）创造力。非常重视个人能力的发挥，美国讲个人自由，把个人创造力看作是个人自由的发展动力。凡是优秀人才，企业常会产生“此人能力强，说不定什么时候将会被挖走”，在此前提下考虑工作的安排。 （3）责任心。主要是个人责任，强调个人荣誉感。美国式的经营方式是实行资本与经营分离，经营者主要想突出其政绩。 ;美国模式有三个特点：;CI在日本的发展;（三）忠诚精神。 基本假设前提是原债，有债就需报恩，报恩就要忠。忠是涵盖一切伦理标准的最高美德 对领主的效忠、对集团，对国家的忠诚 （四）“家族”意识和强烈的团队精神。 家是东方文化的基质，社会是家的放大体，是一个纵式组织形式。员工竭尽全力，为了避免不好好工作而受到社会道德的指责--忘恩负义。 由家族意识决定，日本民族有一种强烈的团队精神，愿与公司荣辱与共。 （五）亲和一致的精神。 日本人明白，要充分发挥集体的力量，就必须以和为贵，这形成了日本人珍视和谐一致，提倡自我约束，宽厚待人的精神风貌。 和亲一致的高超技巧。不用语言而心照不宣，直觉的相互理解来达到和谐;2、日本CI的发展阶段（1970年起） ◆第一时期，沿用美国风格，CI设计开发的主要内容重在视觉设计传达的标准化，力求设计要素与传达媒体的统一性，局限于VI； ◆第二时期，CI方向在于重新企业理念和经营方针，以活跃士气，带动生产，创造利润； ◆第三时期，企业注重重塑企业员工意识的方法，来带动企业体制的改革； ◆第四时期，CI设计注重深入了解企业本身的经营资源与方针，再将其充分利用，以扩大与竞争对手的差异性；;CI在中国的发展历程;鞋猴司想瓮拌拔慕妈甩梁琢富啃耐谆闯省预诬以就肃渤块羊做荚掉绕院缓CI战略(ppt 65)CI战略(ppt 65);太阳神商标的图案设计，以简练、强烈的圆形与三角形构成基本定格，用圆与三角构成对比中力求和谐的形态。圆形是太阳的象征，代表健康、向上的商品功能与企业经营宗旨。三角形的放置呈向上趋势，是APOLLO的首位字母，象征“人”字的造型，体现出企业向上升腾的意境和以“人”为中心的服务及经营理念。以红、黑、白三种永恒的色彩，组合成强烈的色彩反差，体现企业不甘现状，奋力开拓的整体心态。“太阳神”字体造型是根据中国象形文字的意念，“阳”字篆书字体的“⊙”作为主要特征，结合英文APOLLO的黑体字形成具有特色的合成文字。太阳神商标形象的设计特点在于追求单纯、明确、简练的造型，构成瞬间强烈的视觉冲击效果，同时也高层次地体现了企业独特的经营风格。 ;企业宗旨——太阳神集团以关怀人的一生，爱护人的一身，成为保健至尊为企业宗旨，为提高人民健康水平，振兴中华民族经济而努力。 　经营理念——以人为中心。高素质人才是太阳神企业展开经营的首要条件，是太阳神首要和最宝贵的财富。 　服务宗旨——专业保健，至精至诚。 　经营方针——以市场为导向，以科技为依托。 　企业精神——创业是太阳神企业永恒的主题。 　企业意识——真诚理解，合作进取。 ;世界已经进入靠形象赢得市场的时代，在美国、日本、德国、英国、法国等发达国家，把企业形象作为企业经营活动的最宝贵的资源，把塑造良好的企业形象当作顺利实现企业市场经营目标，赢得竞争优势的战略环节。可口可乐风靡全球的事实，就充分说明企业形象已经不仅是一种经营手段，而且是一种极为宝贵的营销资源，是现代企业在制定营销策略、选择营销手段时必须考虑的重要因素 ;时至今日，中国的CI战略正在日益走向发展、成熟和完善。但现状不容乐观，面临着许多困难 （1）企业的外部环境看，经济体制还不健全，市场发达程度较低，企业正处于战略转型和调整期，很多产业、产品及市场亟需重新定位，市场的不公平竞争也阻碍着CIS的健康发展； （2）企业的体制和决策层看，往往缺乏一种以积极的姿态，导入CIS战略，塑造和设计企业形象以振兴企业为己任的自觉性和责任心； （3）大众传播媒介、教育培训机构对CIS思想的传播看，还存在着偏差，缺乏一定的准确性与完整性； （4）CIS的专业人员严重匮乏，形