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三线一圆”企业管理新论(doc206)
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推开这扇窗
王若雄著 OPEN THE WINDOW
中国经济出版社 ——“三线一圆”企业管理新论
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推开这扇窗
王若雄著 OPEN THE WINDOW
中国经济出版社 ——“三线一圆”企业管理新论
目 录
前 言 …………………………………………………
“三线一圆”管理理论概论
理论背景 ………………………………………
理论概述 ………………………………………
企业发展的生命线——业务线解析
业务线的内容和要素 …………………………………
业务线的内容 ……………………………………
业务线五要素 ………………………………………
发展战略 ………………………………………
产品开发 ………………………………………
资 金 ………………………………………
经营人才 ………………………………………
市场营销 ………………………………………
业务线的衡量 ………………………………………
业务线的延伸和扩展
业务线延伸的原则 …………………………………
业务线延伸的途径 …………………………………
业务线延伸的表现形式 ……………………………
纵向一体化 ………………………………………
横向一体化 ………………………………………
战略联盟 …………………………………………
综合案例 …………………………………………
企业进步的保障线——管理线解析
管理线的要素 …………………………………………
管理线的含义 ………………………………………
二、要素分类: …………………………………………
宏观体系---公司治理结构 ……………………
微观体系 ………………………………………
管理流程 ………………………………………
计划 组织 协调 控制 创新
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