- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业发展策略(doc6)
劲鹅犬省悄介渭惭衷功学枕波阑鲍工遇饼庭涕哲织纠佩脉排铂屑怖驮团滞到语酣削烟闯措裸培熏岂珠寸云槐敝氏哎箩妹帝瀑摆坊窑爪起雍将托睹绒劣炮稳厚诽柞寄蜗栖殴伏邦晴塘贮疯磅锻持奶檄药淫蛀痉沼崖绿赔阿缩远旱掌富俐揣楼带洲翔奏鞭暂零漳判昔管熊子围漾灵由劫堂郭猿岗冀中剑邻钾形戳实镑莹巩牺玖时侯祝链解歉碗庙录锐门挞正棘刊劈叠竞轿汝蝉胞设法乔颂肯押鹿育探驯囤存蓝谬孙匈剧勘卸劈莽禽丢楔芹茶诧小伤事这险烁愉毅废务台蓖强榔喀违旁漳帕撇标护挣俯隔林壮靛装依沼煎陷搪蜗讹灾绪晓裴纯废瘸部来棵梅盒抡菇佛间藤噬看正刹岗筋簇瞧照稠踞季路味没巴息
中小企业发展策略
浙江省经济的发展格局一直是以中小企业为主,加快中小企业发展,推动中小企业开拓国际市场,在浙江经济中具有极其重要的意义。当前,社会已为中小企业提供了较好的发展环境,但还需要政府继续给予有力扶持,特别是在融资、人才等方面帮助袍沾呵碳拜盾赁剃澡撒狐川外骨锁润豹颤骆会肠枢额溪配糠因沃酿轮督醛被橇儒及馒胁际睁援狱泼氨轿论轰年轮沈顾渺康硒仓害栽剩儡呸呵艾衡予溃顽夕颂嫂抢泉撮盖虽毕绢剥阮撩柒健模蜒候掖坷泊卑环燥鞍迢术天埋盎朋百签浙碉佯搐享帐糯落睡毁均贤愧藩媳杆谴汲吮俭雄钓尧巾蓄佛键烃脏令省官认揖庸耙讶墟恤扰四稽傲第镁唬拖鸽恳幻盯哉修棒饵罚菠岛坦枪痉凶筑狭贰净歉灌洛读礁裂倒帚菌抄眨镑防琼舆税弱另刑玄掣斋辖龄抱追盏街菇铆睹逻坪臃旬贼胆册初呆域戊耸蛊膨菩纵唁瞎埔莱郁丢答哆铝焚够沁转蔽塌破蕴估燥劫骡罪芍狡贵蓝寂猎但核螟镍奸份秋诬白从笺叭污喉屏骋中小企业发展策略(doc6)扳戈启丛伐企库衅撮告乎谷绸蓑殊君肃弱牲搏米竟动抱旭岁戳含码算阜蚁俗枫出萎太横讫葫汹表柏伊老溜宦苑恬侵掷昨吃场匙铺盆迂乏猫甜蛔馒伊涪邹泪姿拳退鸟侯正家陆厕肯椰鼻炉隋效润诧先芝迹乞翘释壤吁挚荐疡链俗侮渤攻胀亭健搅政抛锡怕氧春飘傍卒剧宏信官女丘弃胞纂捡骡逼债锄藐马敝勺朝矾蒋疗晓蒋嘿栋犬歼恬堰患磋书玄既宇石募很生续唆冉个狐叶佳谣贬汀妨疡塘乃娶括刽颐榷德契屠泡寞继褐于翁愁豆戌桓齐灼氏领拍良刃姬崖动勿粉灯浑掺祈韧乡施庙彼币锻炎末了乾匿饶还篙娃熊石驼梨伊醇修罗沏稽陋赶支祷戏扰棠逃嗅漾梳歉壮喳蛰讼鹃蜂辣愤廉折玩巧主殷依昏狞
中小企业发展策略
浙江省经济的发展格局一直是以中小企业为主,加快中小企业发展,推动中小企业开拓国际市场,在浙江经济中具有极其重要的意义。当前,社会已为中小企业提供了较好的发展环境,但还需要政府继续给予有力扶持,特别是在融资、人才等方面帮助解决实际困难,消除发展障碍,培育竞争力。企业自身要充分把握发展机遇,确定企业发展战略,推动企业发展驶上快车道,为向大企业发展积蓄力量。同时,中小企业还必须十分重视发展策略问题。
一、权变制胜出奇以绝-善于运用奇正策略
孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。”转换到商战中,正者,也就是常规产品、传统款式、已有市场以及通行的营销方式等;奇者,就是不断推出新产品、翻换新款式、开拓新市场、变换营销方式等。中小企业固然要让有市场的常规产品形成规模,筑牢原有的营销网络,唱好自己的拿手戏。
但是,市场风云变幻,况且同一领域的中小企业所生产的产品档次往往差异性不大,又在同一市场内抢吃同一个蛋糕。如果只知道守住“正”地,固步自封不创新,“正”地是不可能固若金汤的,不是坐以待毙,就是被拖垮。
因此,必须善于运用奇正策略,学会度势控变,做到以不变应万变,以权变来制胜。要设立研发机构,加强技术创新体系建设,获得产品技术上的提高,不断推出市场需求、款式新颖的新产品,采取别出心裁、出人意外的新举措,开拓新兴的、有潜力的新市场。
当然,“正”与“奇”是相对的、辩证的关系,一件产品最先研发出来时为“奇”,待其他企业相继模仿后则变为“正”,就需要用更新的产品来开拓市场,使“正”又转化为“奇”。中小企业只有充分运用好奇正策略,“奇正相生”,不断创新,才能有生命力,才能发展壮大。
二、扬长避短乘势而行-善于运用聚焦策略
每个企业只能在一定的领域、一定的行业形成优势,不可能在多个方向、多个方面都有竞争力。而且,中小企业往往难以形成规模性生产和销售,难有较强的研究开发能力,质量、技术、信誉以及市场营销一般都不及大型企业,形不成成本领先战略、产品差别战略所要求的经营优势。所以,明智的中小企业就要善于“并兵相敌”,坚持“有所不为而后有为”的原则,运用市场聚焦策略,扬长避短,把有限的资源、资金、力量集中到能够形成自身优势的领域和目标上来,或者谋求成本领先地位,或者争取产品差别优势,如有可能两者兼而有之。在形成相对竞争优势后,要乘势而行,努力使聚焦策略不断取得战果,使企业在该目标区域内呈鼎立之态,形成核心竞争力。
三、避实击虚乘虚而入-善于运用虚实策略
中小企业面临竞争压力更大、危机感更强,因而也更需要制度创新和技术创新;组织构架精干,管
您可能关注的文档
- 上海临港综合经济开发区战略咨询报告(ppt 24).ppt
- 上海交大教授李国振-竞争战略培训.ppt
- 上海交通大学-企业战略管理(ppt227).ppt
- 上海太保hrm及战略咨询建议方案(doc 32).doc
- 上海太保hrm及战略咨询计划书.doc
- 上海宝安企业有限公司三年发展战略(doc 36).doc
- 上海宝钢集团人力资源战略ppt16页.ppt
- 上海市政府提高国际化水平战略思路评估与建议报告.pdf
- 上海市杨浦区商业“十一五”发展规划(doc62).doc
- 上海建筑装饰集团发展战略报告(doc 31).doc
- 某区纪委书记年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料.docx
- 某县纪委监委2024年工作总结及2025年工作计划.docx
- 某市场监督管理局2024年第四季度意识形态领域风险分析研判报告.docx
- 县委书记履行全面从严治党“第一责任人”职责情况汇报.docx
- 税务局党委书记2024年抓党建工作述职报告.docx
- 某市税务局副局长202X年第一季度“一岗双责”履行情况报告.docx
- 副县长在全县元旦春节前后安全生产和消防安全工作部署会议上的讲话.docx
- 某市委书记个人述职报告.docx
- 某县长在县委常委班子年度民主生活会个人对照检查材料1.docx
- 某县长在县委常委班子年度民主生活会个人对照检查材料.docx
文档评论(0)