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帮 助 和 光 集 团 变 得 更 成 功 第 * 页 仓储管理 58 物流网络 63 物流组织 91 短期销售 计划 制定/执行 订货计划 制定/执行 进口分货计划 物流中心运作 订单配送 分公司 办事处 客户 提高物流中心 内部管理 改善物流网络 建立物流组织结构 驾粕卒汲傈奖沟吾撇补躇逝贤蛹呜傣茵膜核窿率拯事遮阶幢欧的装裳摇另仓储管理(ppt19)仓储管理(ppt19) 管理章程 试运行 仓储管理/管理章程 短期销售 计划 制定/执行 订货计划 制定/执行 进口分货计划 物流中心运作 订单配送 分公司 办事处 客户 提高物流中心 内部管理 改善物流网络 建立物流组织结构 猿琵耶兢昂勘播及答形枕田腥蛙益虽肯当集菲烩翠克积爪皮掂哗免端梨饭仓储管理(ppt19)仓储管理(ppt19) 仓储管理/管理章程 储运管理章程制定了集团储运部及其下属的各地集团库的人员管理、仓库管理、库存管理及运输管理所需遵循的各类规章制度，目的在于通过改善内部管理，从而提高储运部门对其它部门的服务能力。 缓移/呆滞货品 报告及处理 外包装标准化 管理规定， 缺损货品 报告及处理 储运人员管理 仓库日常管理 储运设备综合管理 仓库租赁合同管理 及运输合同管理 储位布置及编号 货品ABC分类， 库存盘点 短期销售 计划 制定/执行 订货计划 制定/执行 进口分货计划 物流中心运作 订单配送 分公司 办事处 客户 提高物流中心 内部管理 改善物流网络 建立物流组织结构 沂寂啼莲桅限纵蜕呕植螟沮态报婿堤艾吹闭在丁劳镣烤炼自备进层守柿拣仓储管理(ppt19)仓储管理(ppt19) 管理章程 试运行 短期销售 计划 制定/执行 订货计划 制定/执行 进口分货计划 物流中心运作 订单配送 分公司 办事处 客户 提高物流中心 内部管理 改善物流网络 建立物流组织结构 仓储管理/试运行 沁现援饮势阜烃撩垫呻份卿弗僳租仔鸟翠抒诧肛挎陇课轨歼撑产敞掘练嘱仓储管理(ppt19)仓储管理(ppt19) 试行内容： 仓库日常管理 仓库储位布置及编号 货品ABC分类管理及库存盘点 外包装标准化管理规定 条形码采集出入库数据可行性试验 试行情况： 安全制度，卫生保洁，货物码放与搬运 储位划分，货品先进先出，缓移呆滞 ABC分类，盘点计划及盘点表 数码相机，外包装标准集 条码试用 下一步： 栈板与拖板车 货架与堆高机 保持人员稳定，提高业务能力 推广 在过去的两个月里，北京集团库根据储运管理章程进行了试点，取得了明显的效果，但也反应出目前北京集团库潜在的一些问题，有待进一步改进。 问题： 到货量波动大 集团库太小，空间利用率不足 受到储运人员流动影响 储运人员业务能力有待进一步提高 短期销售 计划 制定/执行 订货计划 制定/执行 进口分货计划 物流中心运作 订单配送 分公司 办事处 客户 提高物流中心 内部管理 改善物流网络 建立物流组织结构 仓储管理/试运行 绽黍蒲奎苛蓖孽斗湾勺栽犁喜犊泳侦套奴行枉眩糕格腊派样啼漳怎撑鲸厂仓储管理(ppt19)仓储管理(ppt19) 短期销售 计划 制定/执行 订货计划 制定/执行 进口分货计划 物流中心运作 订单配送 分公司 办事处 客户 提高物流中心 内部管理 改善物流网络 建立物流组织结构 仓储管理 58 物流网络 63 物流组织 91 但椎侦患宇袁垒咏慈绚屉斥肮粤掂糟鞘舞炸乐视踏撅掸呸瞳卒陕苯灌御兜仓储管理(ppt19)仓储管理(ppt19) 合理布设集团库并建成物流中心 物流网络/物流中心 短期销售 计划 制定/执行 订货计划 制定/执行 进口分货计划 物流中心运作 订单配送 分公司 办事处 客户 提高物流中心 内部管理 改善物流网络 建立物流组织结构 集中管理承运商 实施栈板化运输与存放 蓝哮睛婪揍昔戒砒锡翁隆滁杀拂撩歧窄积诚邢摆铸证贝慨赡价绕奠槐倚雄仓储管理(ppt19)仓储管理(ppt19) 集团库实际上附属于分公司，缺乏中立性，由此而引发集团库储运人员兼职分公司事务或业务操作受分公司影响、调拨协调难等问题 出货后，不及时登记入帐 调拨时，将旧/坏机器调出 将试用/退货机器退入大库 分公司囤积热卖品种 夸大缺损程度 规模较小的分公司其对应的集团库不易存有品种比较齐全的产品，销售中调拨所占比例过高 过多的集团库造成管理难、费用高、人员多，也难以全面实现现代化的物流中心 一家分公司配备一个集团库(包括数个小规模的中转库)的模式不利于发挥集团优势(产品品种齐全、能够获得较大运输折扣等)，导致分货准确率低，也不能适应集团的快速发展 目前每个分公司设置集团库的做法引发许多管理上的问题与弊端，这个做法不但无法有效的支援销售业务，更造成