企业战略与技术革新.ppt

企业战略与技术创新;主要内容;项目研究的指导思想 宏观篇 理论篇 产业篇 案例篇 ;二、企业战略与技术创新的关系;2、企业技术创新的性质和特点;3、制定技术创新战略的意义;4、技术创新战略的基本内容;技术创新与战略定位（竞争战略） 技术创新与竞争互动（动态竞争战略） 技术创新与经营组合（集团战略）;5、竞争战略与技术创新;（1）核心专长与技术创新的关系;竞争优势;*;2;;喜力啤酒，Heineken beer;手段现代化;时间 (年);10;产生强大的成员或全 球联盟来创造平衡竞争;1;相对的规模;7、集团公司战略与技术创新;集团公司战略的各种选择;相关 限制;非限制性相关多元化战略的定义;核心专长;收购兼并的能力;三、技术创新战略的制定方法;技术创新战略：以资源和能力为基础的观点; 2、技术/创新战略的决定因素 ;（1）企业的技术发展;（2）行业因素影响的分析;（3）战略行动;（4??企业的组织因素;3、对公司总体战略的理解;4、技术创新机会的分析;;相关技术 非主流制冷技术 核心技术 主流制冷技术;制冷核心技术的发展趋势;制冷产品技术的发展趋势;5、企业技术创新能力（集团层次）分析;（1）资源的方便程度和分配;（2）、对对手技术创新战略和多行业技术发展趋势的理解;（3）理解集团的技术环境;（4）公司的组织和文化;（5）企业战略管理能力;（6）核心技术的选择标准;6、技术创新战略的内容;技术创新战略的关键内容;四、成功企业：技术创新的两难选择;成功企业的特点;间断性技术突破的特点;第一个两难选择;第二个两难选择;第三个两难选择;第四个两难选择;第五个两难选择。;一些可以考虑的选择