企业战略规划书(doc44).doc

LS企业战略规划书  TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To第一部分 战略分析 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第一节 行业环境分析 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的影响 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To1．LS产品在国际市场中还有较大发展空间 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To2．LS在全球关节轴承市场中占有一定地位 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To3．全球轴承尤其是特种轴承仍保持增长势头，为LS企业提供了一定的发展空间。 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To4．国际著名轴承公司都具备自己的主营的特色事业域和核心产品。 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To5．合作、集中、注重效益和互相渗透市场成为全球轴承生产商的主流战略。 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To6．产品结构向批量化、单元化发展。 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To7．关节轴承发展趋势 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To二、国内轴承行业环境及其变动趋势对LS企业的影响 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To1．国内轴承市场总需求看长，但生产供应能力缺口与过剩并存。 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To2．国内轴承市场竞争激烈，众多的轴承生产商凭借产品差异性各自占据一块市场领域。 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To3．关节轴承市场虽然继续增长，但市场空间有限。 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To4．国外轴承企业加快进入中国市场，机遇与威胁并存。国内各企业纷纷加快了他们国际化步伐。 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To第二节 LS企业分析 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To一、企业基本情况 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To二、LS市场地位 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To二、LS发展战略演化历程 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To1．企业始创阶段 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To2．企业调整阶段 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To3．跨越发展阶段 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To三、LS的战略地位SWOT判断 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To1．优势分析 PAGEREF _To\h 14 HYPERLINK \l _To2．劣势分析 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To3．机会分析 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To4．威胁分析 PAGEREF _To\h 16