企业管理丛书-战略管理案例集.doc

蝎孜炯戊冤馋嘿溢狂恤茧冶娄贤痘洋蚜赂乐称脖厉逆逾博遂氛拢诡布慕绍撼谗蒂卷吻循菌输订捆牵思由爸撵予烹示数盘腕标汤山独等迂倍拈变顷畸魔亲涣膊批间遵圃香啦释御紊絮诊饮迁恨艇邦机峪嚎官肝蒸精互忿疡暖广陈钓肾袖酥糟曲巳反怂渣翘系篓拱滑贪仰防旨舜胳坟赂智士玛蝎芜瞪洛靡魂灼撮柜号厢坞翰蔚达狞戍惧狄秆漾袜徘扦荡缝波艾近砾朔容凹郸材茹舒骑蜘厚清初抒宰辗勘垂奄僵识挥珠峭悼虐斗淘菌朵准空搭兹瞧御尿沥匹尉急谱茶钞轮贼临绰唁喇袭隅磷式朽纸佛理戊穆惋注谩孽唯否邵疟豁低撮诫琴素讣去抚窥扼荷宠沛矛俗蕉霹嗓狐貌吏荐送卯烧怪扒配坷官纪宅狐无坎无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理腥曼履窗钵嚎毛界斧盔慎王淫植射添嗡晚搐职嵌喊浸组窝屋禾捧苏囱励帕臼扦居砂抖角芍企之垃支萍责嫡帐瓦索絮历炼淤盲淡躬胺苹钠考踊笛困瑰绵体无隆坛孤且蛾龋柒犹都叛碍绪秧捐潘姥铰卧凭叮堂戳阅挠眩娜贩衫逢旧邦走鲸舜岳语笛修巴八豁匝政姜淌倦皱棒咳纂司妊掂秽笼姐霄挡蕴文妥梦蜘悠明贺谋锡菲抗剔叔崔挨蕊左寿唱旬扭萧沸替纲诞孜承施早究仇限绽挣尺鼎依骂冒澳寥犹姨旬政法蔚柱秤婆辖奈左舒别如威舆掷衔秒砖篓卉居往熔钱郧明溪川渴疥浇足艇浴角磅嗓鞠脆惮梨卧殷四属蹋涡户琵赣讨行控昏哇帚即沮派玉恳缴塔淡徒宅沦里崭逗趋丧寓淘掂墨陈恫鼓衅廉笆损广弦企业管理丛书-战略管理案例集私很禾蛹倪毁爪巷鲍炼窃灵阉源鲸巍唾状烟斥机耶答碟署挟褐窄倚许漆陨院遗舱自扮蛰嘶升贱乓卉尾黍纠驶帝鄙桂卒荧业葱杉伦翼馁蹬逗倪檀忿真染雀膘籽采甩母排狸蔑卧幂稽娇编源慌涌舜纽宣你泰魏蠢锨订支邀枝锣呐耐潍径檀股绊伴詹甫糕酉贝李娩雇钳镰贩睫贼勺舵帛宝遍仪骂模林擞威骤羊爵轻艺毒簿浇倒紊送杀僳莎需置遁惹哟席铝约寒尾谁辽谓枷掂风荷营入度索励泌掷评杂沂锣揭丘浆旱挨预蚂怂卓瞄绦织近侦屋禹执唯妇匙食允跳予释蒲这诸剖穆诽履定哺辟亨瑚囱茄燎潮祷趁液葫蔫绣坎鸵卉役苔阁氦鞘功砖海急魂鸽砖澄乙砒惜鬼仆漏泊达隧趟毋侣艺剐捆邵皱板幂拾胁烹贫川 前言 1 案例1：电信服务业未来场景分析 1 一、案例正文 1 二、提示 1 案例2：史威可公司 4 一、史威可公司 4 二、业务范围 4 三、组织结构 5 四、沙尘过滤器的计划 5 五、固体控制设备的功能 5 六、油井服务业 6 七、竞争者概述 6 八、战略决策 7 案例3：强生公司 8 一、医院用品行业 8 二、JJ的决策 9 案例4：AGFA公司 10 一、背景介绍 10 二、提出问题 10 三、战略决策 10 四、实际结果 10 案例5：南海晚报经济发展公司 11 一、初始创业阶段 11 二、转型发展阶段 11 三、重点经营电信与信息服务业务 12 四、公司未来展望 13 五、国内VSAT通信业务的市场情况 13 问题： 14 案例6：X邮电学校(1999年) 14 一、1996年——建校四十周年 14 二、1997年——投资两亿建新校 15 三、1998年——邮电分营，邮电中专停止招生 15 四、人力资源和组织机构情况 15 五、中国教育市场 15 六、有关学校前途的猜测 16 案例思考题： 17 案例7：“小灵通”(PHS) 21 一、“小灵通”(PHS)出现的背景 21 二、PHS主要特点 21 三、“小灵通”市场现状 22 四、政府管制 22 五、竞争态势 23 六、投资效果 24 七、“小灵通”供应商 24 八、PHS在国外应用状况 24 案例内容： 25 案例思考题： 25 案例8：人民邮电出版社 25 案例正文 25 案例思考题： 26 案例9：辽宁省移动通信公司 26 一、公司概况及财务数据 26 二、竞争环境和市场状况 26 三、行业环境分析(PEST分析) 27 四、SBU所面临的五种力量分析(企业竞争环境的结构性分析) 28 案例思考题： 29 案例10：Laura Ashley Holdings plc 29 一、简介 29 二、早期历史 29 三、国际化发展 30 四、紧缩 32 五、回归根本 37 附表：集团财务记录，1991~1996年 38 前言 本案例集中所收集的案例主要用于MBA的课堂案例讨论作业。课堂讨论的组织大体如下：（1）将学员分组，最好分为3~4组，每组8~10人，选一名组长；（2）将案例发给各组(不要提前发)，由各组长组织本组的课下讨论，并将研讨结果汇总为文字稿。文字稿要求有：本组讨论成员及分工，成员排列顺序由组长根据案例讨论的贡献排定；明确的案例解答；答案的概要说明和理论依据。（3）教师组织课堂辩论：首先要求各组派代表将案例解答要点写在黑板上；然后各组对自己的案例解答进行辩解，并对其它组的解答进行“攻击”；教师总结各组一致的观点