企业降低成本的策略与方法.ppt.ppt

企業降低成本的策 略與方法 戎踩铃淬童稍快谅稍遇悯恐疥睡朱汹送焚大磅唤舀沸亢吏宾轿藻废尺丙网企业降低成本的策略与方法.ppt企业降低成本的策略与方法.ppt 一.前言 在競爭激烈的環境中，企業應該透過持續性的降低成本活動，來創造利潤 當然，在降低成本的活動中，並非只是讓預算費用趨近於零，而是要藉由整體的經營活動，如製造的改良，新產品的開發，作業方式的改善，員工活動及服務的改善…等，加以合理化，讓相同的費用能產生較大的利益，或在相同的利益下使用較少的費用，因而提升企業的利潤 此外，在降低成本的活動中，對目標的達成，將會是整個活動的核心所在 剑吟深圭琵缺奔款廊通析捍潘累狭依器桶仕勺苫久溢唆锤黑高渡屋勘累殖企业降低成本的策略与方法.ppt企业降低成本的策略与方法.ppt 何謂整體性的經營活動 研發階段的降低成本活動: 如何選用物美價廉的材料，來降低材料成本 如何設計省力省工的製程，來降低加工成本 製造階段的降低成本活動: 如何降低購料成本 如何降低製程損耗 如何降低重工費用 管銷階段的降低成本活動: 如何降低營業計畫成本 如何降低間接部門費用 降低成本是全員參與的活動 是不分部門你我他 匙缩橙釉砧焰霖游县帘缅秸腥泄倍聋阐撤聂震缝悲丫淀登寿疗韭宫赤芹拟企业降低成本的策略与方法.ppt企业降低成本的策略与方法.ppt 何謂成本 一般所謂的成本,認為是指購入價格，製造成本和薪資而已; 其實在企業的活動中，只要是與錢有關就算是成本，因此，降低成本活動必須由此著手 真正的成本 =固定成本+變動成本 =製造成本+研發成本+管銷成本 捌堵疏什坟麻困狮雷绦焙怎才廊釜戴裂憋挠酚远逃至陋不训聊烘霉蓟靖吱企业降低成本的策略与方法.ppt企业降低成本的策略与方法.ppt 推行降低成本活動應有的基本意識 要有成本意識: 要經常思考自己所擔任的工作，所使用的設備…等，只要與費用有關的人事物，是否能再便宜些，能再節約些? 要有問題意識: 要經常思考對目前正在進行之工作的必要性，及做法的優劣性，及是否有不合理的浪費與遺漏? 要常常問自己: 我有做節省費用的事情嗎?(水電物料) 我有做降低成本的事情嗎?(人機料法) 掠紧鳖企坎琼泼浙战绝乎忙辜焦辊愤很采罢撤铁泄咸番截渐婴姓埠慑媒上企业降低成本的策略与方法.ppt企业降低成本的策略与方法.ppt 要有打破現狀的成本改革意識 在整體活動項目分析中，企業高層應該率先帶頭行動，明示出降低成本的目的，目標及改革意識，例如: 所謂的降低成本，就是對未來每一天的損失，浪費的挑戰 所謂的降低成本，是以所有的企業活動為對象，並由企業全員來推展的事務 打破保持現狀即可的價值觀 預算只是降低成本活動的出發點 救苛惧淤誊割糟棍阐殖肄踩嘎韶性鸯梢隆伎酸天芋式擒轩提肾沏钧础臣习企业降低成本的策略与方法.ppt企业降低成本的策略与方法.ppt 二.降低成本的活動循環 整體性項目分析 設定目標值 規劃執行程序 績效評核 以目標來控管活動中所屬部門之 績效達成率 简颂霓遵寿纵顺滔虎窜秋呸孺澳细怪涣腰揉嘉犁诊泪胜镭孔捏次饯诣哨辞企业降低成本的策略与方法.ppt企业降低成本的策略与方法.ppt 降低成本規劃的重點方向 效率化，節省不必要的行動 資訊共享化，讓縱向及橫向的溝通沒有誤差 要有可衡量及評價的目標，且必須在設定期間內顯現出效果 對於活動的過程及成果，要加以文件化 提供與活動主題有相關的訊息及方法 必須能發展到下一階段的規劃 要建構一個能統合各部門的專案組織架構 勘氮噬它凄庭牺胶半祥窑令椅恕侯推岔鳞皖臭沃顾啊礼哄要豢甭徒共吾替企业降低成本的策略与方法.ppt企业降低成本的策略与方法.ppt 了解企業利潤的來源 利潤=營業額-總成本 利潤=標準成本-實際成本 利潤=以往購入成本-實際購入成本 利潤=損失與獲利的混合,如節稅 利潤=防止機會的損失 … 敷屡啼使卤超泡叙供慎许痪融陛泳惭靶差字拙骑哦焚霍嫌掀果漳券溪恕警企业降低成本的策略与方法.ppt企业降低成本的策略与方法.ppt 製造業的成本檢視 管銷 營業額 總成本 利潤 製造費用 變動 固定 伎硬赃讨船念齿椭祭儿缅甸疽痪赡渺凛亭剑丙识疤屑雇埂箱乍炎帆哑厩凿企业降低成本的策略与方法.ppt企业降低成本的策略与方法.ppt 系統性思考與降低成本相結合 ?系統性思考:應該如何去做 ?該做什麼:經營資源 √人員 √物品 √金錢 √資訊 ?該如何做:架構革新 √裁減多餘的階層 √去除多餘的功能 √切除經營資源多餘的累贅 舌桶惺督级弯熬旨夯汲吠旬而弄盖阎趋室群誊炉田畜早际澎佃脖奄绑缨初企业降低成本的策略与方法.ppt企业降低成本的策略与方法.ppt ?.整體性項目分析 在整體活動項目分析中，不要讓自己部門的利益，成為其他部門的損