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加强人工成本管理 促进企业效益提高 ;;;一、做好人工成本管理工作是企业科学管理的需要 ;二、企业在人工成本管理工作中的主要任务 ;三、高度重视人工成本的统计分析,扎扎实实做好基础工作 ;四、参照政府人工成本预测预警工作,促进企业建立人工成本自我约束机制 ;五、人工成本的统计分析制度 ;(一)人工成本的概念;(二)人工成本的组成;;屡峡砖吹啥锻跨暮撕旗奏道邪金屋绞算体骆截洞婚绦沁摈近悼辨禾蓬凸笼加强人工成本管理促进企业效益提高ppt29.PPT加强人工成本管理促进企业效益提高ppt29.PPT;(三)人工成本的主要分析指标;;;;;;;六、通常几个危险的概念误区 ;七、人工成本核算的四个步骤(薪酬方面) ;八、企业人工成本的控制体系 ;九、企业进行人工成本控制的途径 ;2002年集团人力资源工作会上, XX集团上海公司的交流材料中就提到:“全员劳动生产率成倍增长。2001年底与1998年同期相比(不含化试站),人均销售从144.4万元到2001年的355.1万元,增长145.9%,人均实现税利增长309.8%,百元销售工资含量从1998年的1.90元,下降到2001年的1.18元,减少37.9%。百元工资创税利额从1998年的71元,上升到2001年的190元,增长168%。实现了经营规模扩大,经济效益和劳动生产率提高,职工收入增加,人工成本下降,投入的产出量增加的良性循环的运作机制。” ;十、企业人工成本管理的对策 ;十一、北京市近几年人工成本数据 ;;;谢谢!

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