北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告(ppt130).ppt

特别说明;目录;;目录;本次报告的主要思路;在内部资源能力方面共分析了六大要素，得出以下主要结论;在外部环境分析方面共分析了八大行业，得出以下主要结论;在外部环境分析方面共分析了八大行业，得出以下主要结论;在对XXXXX内外部环境分析的基础上，得出了集团业务组合的三个层次;同时，制定了XXXXX战略规划的“161”工程;战略规划摘要;规划了XXXXX战略实施的三大步骤;在组织结构优化中，对XXXXX的现有组织进行了诊断，以下是得出的结论;在组织结构优化设计中，确定了XXXXX的管理模式并对组织结构进行了优化设计（共设计了三套方案）;目录;内部资源能力分析的六大要素;;注：数据来源于《XXXXX合并资产负债表》，固定资产包括固定资产、长期投资、无形资产和递延资产。 ;注：数据来源于《合并资产负债表》。;注：数据来源于《XXXXX营销部销售情况统计表》，其中不包括创日收入；中宏、金洋公司销售额（不含税）包括自营收入和集团内部销售收入。;;;但是XXXXX在生产水平和能力方面还仍然存在一些亟需改进和提高的地方。;注：资料来源于《XXXXX公司管理现状评估调查表》。 ;注：资料来源于《XXXXX公司管理现状评估调查表》。 ;;注：资料来源于《XXXXX公司管理现状评估调查表》。 ;XXXXX营销可能存在的“短板”：;注：资料来源于江苏正昌集团公司网站和访谈记录。;注：资料来源于《XXXXX公司管理现状评估调查表》和访谈记录。 ;;目录;外部环境分析目录示意图;2002年，国家继续实行积极的财政政策和稳健的货币政策，加强基础设施建设，规范和整顿市场经济秩序，国民经济预计将继续保持7％的增长幅度高速发展。 ;但近年来，由于激烈的市场竞争和原料价格的上扬，饲料行业的利润出现下滑，同时，行业生产和销售的集中度不断增加。;作为饲料加工企业的机械和设备提供商，饲料机械行业伴随着饲料市场的起伏而同频共振。;饲料机械行业在经历了20多年的快速发展之后，现正在进入一个相对稳定的成熟期，机会和威胁仍然在不断地演绎着。;XXXXX作为行业领先者之一，多年来一直把饲料机械及成套工程业务作为核心业务来抓，并连续多年保持了稳步增长的发展态势，自99年以来营业额年均增长率达到22.75%，在市场上奠定了较为坚实的基础。;其中，XXXXX中宏机械生产的颗粒机和膨化机等产品，在成套工程的带动下，销售业绩表现较为突出，自99年以来营业额年均增长率达到48.14%。;建议XXXXX应该继续把粮食饲料机械及成套工程作为核心业务来进一步做精、做强。积极把握机会，细分市场，不断拓宽饲料机械的适用范围，在食品、畜牧养殖、牧草加工、化工、复合肥等行业延伸触角并努力有所作为；同时，充分利用中国加入WTO给饲料机械行业带来的机会，扩大海外市场份额。;粮食机械制造作为我国传统机械制造行业的一个分支，已形成众多的生产门类，产品技术含量不断提升，市场成熟度较高，但竞争仍处在无序状态。;粮食机械行业由于市场成熟较早,生产厂家众多,中低档产品的市场成长遭遇到市场需求“瓶颈”的约束,原有产品市场的发展机会已经不多，出路在于新工艺、新产品的研发和创新。;;;;XXXXX的钢结构业务是在成套工程业务的带动下逐步发展起来的，目前业务主要以饲料加工企业钢结构库房的建筑为主，近几年取得了良好的业绩，但由于只注重了与公司内部业务的配套，外部市场的拓展力度不够，不利于把这块蕴涵较多商机的业务发展壮大。;1;;XXXXX钢板仓业务近五年来实现了高速增长，业务量年均增长率达41.59%。业务涉及食用油、啤酒及港口仓储等行业，并占有较高的市场份额。;较强的竞争实力，广阔的市场发展前景，为XXXXX仓储工程业务的快速发展创造了条件。;;;;2002年9月10日，国家计委、建设部、国家环保总局联合出台了《 关于推进城市污水、垃圾处理产业化发展的意见》，制定了关于城市污水治理产业中的收费、生产用电、建设用地以及税收方面的优惠政策。;;;在对XXXXX现有环保业务进行SWOT分析的基础上，提出如下建议：;输送机械主要包括各种提升机和输送机等设备，应用领域广，专业性强，尽管目前的市场竞争相当激烈，但市场增长的潜力较大。;XXXXX输送机械业务的发展主要得益于成套工程业务的带动，目前业务主要集中在饲料、粮食加工等行业，若能拓宽行业应用领域，该业务将会获得更大的发展空间。;;自动化控制系统广泛应用于能源、冶金、石化、化工、建材、轻纺等国家重要的行业部门，自动化控制产业是国家的重点扶持产业之一 ，成长性较好，市场前景广阔。;金洋自动化控制设备业务主要是依托集团粮食、饲料机械成套工程业务的发展而成长起来的，近五年来一直保持着较高的业务增长率。但由于公司投入和外拓市场力度不够，其成长性还未很好放大。建议金洋公司继续加大科技投入，