北邮战略管理案例集doc45页.doc

战 略 管 理 案 例 集 忻展红 主编 北京邮电大学 经济管理学院 2002年3月 TOC \o 1-3 前言 PAGEREF _Toc516886536 \h 1 案例1：电信服务业未来场景分析 PAGEREF _Toc516886537 \h 1 一、案例正文 PAGEREF _Toc516886538 \h 1 二、提示 PAGEREF _Toc516886539 \h 1 案例2：史威可公司 PAGEREF _Toc516886540 \h 4 一、史威可公司 PAGEREF _Toc516886541 \h 4 二、业务范围 PAGEREF _Toc516886542 \h 4 三、组织结构 PAGEREF _Toc516886543 \h 5 四、沙尘过滤器的计划 PAGEREF _Toc516886544 \h 5 五、固体控制设备的功能 PAGEREF _Toc516886545 \h 5 六、油井服务业 PAGEREF _Toc516886546 \h 6 七、竞争者概述 PAGEREF _Toc516886547 \h 6 八、战略决策 PAGEREF _Toc516886548 \h 7 案例3：强生公司 PAGEREF _Toc516886549 \h 8 一、医院用品行业 PAGEREF _Toc516886550 \h 8 二、JJ的决策 PAGEREF _Toc516886551 \h 9 案例4：AGFA公司 PAGEREF _Toc516886552 \h 10 一、背景介绍 PAGEREF _Toc516886553 \h 10 二、提出问题 PAGEREF _Toc516886554 \h 10 三、战略决策 PAGEREF _Toc516886555 \h 10 四、实际结果 PAGEREF _Toc516886556 \h 10 案例5：南海晚报经济发展公司 PAGEREF _Toc516886557 \h 11 一、初始创业阶段 PAGEREF _Toc516886558 \h 11 二、转型发展阶段 PAGEREF _Toc516886559 \h 11 三、重点经营电信与信息服务业务 PAGEREF _Toc516886560 \h 12 四、公司未来展望 PAGEREF _Toc516886561 \h 13 五、国内VSAT通信业务的市场情况 PAGEREF _Toc516886562 \h 13 问题： PAGEREF _Toc516886563 \h 14 案例6：X邮电学校(1999年) PAGEREF _Toc516886564 \h 14 一、1996年——建校四十周年 PAGEREF _Toc516886565 \h 14 二、1997年——投资两亿建新校 PAGEREF _Toc516886566 \h 15 三、1998年——邮电分营，邮电中专停止招生 PAGEREF _Toc516886567 \h 15 四、人力资源和组织机构情况 PAGEREF _Toc516886568 \h 15 五、中国教育市场 PAGEREF _Toc516886569 \h 15 六、有关学校前途的猜测 PAGEREF _Toc516886570 \h 16 案例思考题： PAGEREF _Toc516886571 \h 17 案例7：“小灵通”(PHS) PAGEREF _Toc516886572 \h 21 一、“小灵通”(PHS)出现的背景 PAGEREF _Toc516886573 \h 21 二、PHS主要特点 PAGEREF _Toc516886574 \h 21 三、“小灵通”市场现状 PAGEREF _Toc516886575 \h 22 四、政府管制 PAGEREF _Toc516886576 \h 22 五、竞争态势 PAGEREF _Toc516886577 \h 23 六、投资效果 PAGEREF _Toc516886578 \h 24 七、“小灵通”供应商 PAGEREF _Toc516886579 \h 24 八、PHS在国外应用状况 PAGEREF _Toc516886580 \h 24 案例内容： PAGEREF _Toc516886581 \h 25 案例思考题： PAGEREF _Toc516886582 \h 25 案例8：人民邮电出版社 PAGEREF _Toc516886583 \h 25 案例正文 PAGEREF _Toc516886584 \h 25 案例思考题： PAGEREF _Toc516886585 \h 26 案例9：