成本核算规程设计ppt36页.ppt.ppt

Chap.9 成本核算规程设计;Sec.1 成本核算规程设计概述;一、成本核算规程设计的意义;2. 是会计制度设计的重要内容； 会计凭证和会计账簿的设计，只是为收集整理会计信息提供了正确的载体；会计科目的设计是对纷繁复杂的经济业务进行科学分类，以便记入有关载体；会计报表的设计是对日常核算资料的浓缩和总结提供载体；而成本核算规程的设计则是如何产生会计报表中有关成本信息的前提之一，是对六大会计要素中费用要素所进行的科学规划。 3.有助于挖掘降低成本的潜力 企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是企业的成本之路。;二、成本核算规程设计的原则;三、成本核算规程设计的内容;Sec.2 成本业务基础工作的设计;一、界定成本开支范围和标准;二、制定消耗定额;三、制定成本原始记录;四、制定与成本有关的各项业务管理制度;五、制定企业内部计划价格;Sec.3 成本计算方法的选择;一、工业企业生产类型分析;二、成本计算对象、成本计算期和成本项目的确定;(1)成本项目的设计方法 1)按其经济内容分类设置 – 外购材料、外购燃料、外购动力、工资、福利费、折旧费、利息、税金等项目。 2)按其经济用途分类设置 – 直接材料、直接工资和制造费用等。 (2)成本项目设计的原则 1)成本项目的内容与采用的成本计算方法要保持一致。 2)将尽可能多的成本项目归于直接成本内。 3)重要性与恰当性相结合。 4)根据各种间接费用的不同属性确定不同的间接费用集合方式。;三、成本计算方法的分析与选择;(2)分步法 分步法是按产品的生产步骤归集产品费用、计算产品成本的一种方法，适于大量、大批的多步骤生产。 1)逐步结转分步法 综合结转 分项结转 2)平行结转分步法;(3)分批法 分批法是按产品批别或定单作为成本计算对象来归集产品费用并计算产品成本的一种方法，适于小批、单件的多步骤生产。;2. 成本计算方法的结合运用 1)一个企业采取的成本计算方法不是唯一的。这是因为企业在生产过程中各个生产部门的生产特点不同，管理要求不同，因而采用的成本计算方法也不相同。 2)即使在同一生产部门，由于各道工序的生产特点不同，就其最终产品而言采用的是一种成本计算方法，但就某道工序而言还可采用其他的成本计算方法。 辅助成本计算方法 系数法 分类法 定额法 标准成本法;3.工艺流程图的绘制 筒 纺 原 清 梳 并 粗 细 子 打包 第一 部 棉 花 棉 条 纱 纱 纱 出售 步骤 织 整 浆 穿 织 打包 第二 部 经 纱 扣 布 出售 步骤 棉纺织厂工艺流程图; 炼 鞋 硫 扣 整理 胶 底 化 眼 打包 制帮 制鞋(橡胶)厂工艺流程图 破 压 过 蒸 包 碎 榨 滤 煮 装 制糖厂工艺流程图;Sec.4 生产费用归集和分配方法设计;一、成本业务凭证、表格与报表的设计;2. 基本表格 (1)要素费用分配表 1)材料费用分配表 2)工资及福利费用分配表 3)外购动力费用分配表 4)折旧费用分配表 5)待摊（预提）费用分配表 (2)辅助生产费用分配表 (3)制造费用分配表 (4)废品损失分配表 (5)产品成本计算单 (6)完工产品成本汇总表;3. 成本报表 (1)产品生产成本表 (2)主要产品单位成本表 (3)制造费用明细表;二、生产费用分配标准设计;2. 生产费用的分配方法 – 比率法 分配率=分配对象/各种产品分配标准系数 某种产品应分配数额=该种产品分配标准数Ｘ分配率 (1)计入产品成本的各项要素费用的分配 A. 材料费用的分配 分配标准：产品的重量、体积、产量、定额消耗量或定额费用比例等。 B. 燃料费用的分配 分配标准：产品的重量、体积、所耗原材料的数量或费用、以及燃料的定额消耗量或定额费比例等。; C. 动力费用的分配 分配标准：产品的生产工时、机器工时或定额消耗量比例等。 D. 工资及职工福利费的分