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战略的基本概念(ppt 19)
企业战略
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战略的基本概念
1.1、战略的来源及重要性
战略一词来源于军事领域,第二次世界大战以后被逐步引入工商管理领域,最终发展成为一种新的管理研究途径或新学科分支。
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1.2、什么是战略
战略的“5P”。(明茨伯格)
1、战略是计划(project)
2、战略是模式(pattern)
3、战略是定位(place)
4、战略是观念(conception)
5、战略是计谋(plot)
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其他关于战略的概念
1、战略是组织的概念:安索夫(《战略管理的实施》)和明茨伯格(《组织内部及组织周围的权力》)提出。
2、战略是组织与环境之间的纽带的观念:钱德勒和赫菲提出。
3、战略是多决策系统的观念:安德罗斯(《公司战略概念》) 提出。
4、战略三角形概念:大全研一(《战略者》)提出。
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1.3、企业战略的要素
1、企业外部环境
2、企业内部资源及能力的现状
3、战略目标
4、为达到目标所选择的途径
5、为达到目标所采取的手段
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1.4、企业战略的特征
1、全局性及复杂性
2、未来性及风险性
3、系统性及层次性
4、竞争性及合作性
5、稳定性及动态性
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1.5、战略管理过程
外部环境
使 命
内部环境
战略分析,选择
SWOT
战 略 分 析
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结构 控制 评价
长期目标
总体战略
竞争战略
战略实施和控制
战略选择
长期目标
年度目标
竞争战略
职能战略
政策
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1.6、战略层次
战略层次一般分为三个层次:公司层战略、业务层战略和职能层战略。
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1、公司层战略
发展型战略
维持型战略
榨取型战略
撤退型战略
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发展性战略
发展性战略又可细分为中心多样化战略、纵向/横向一体化战略、集中战略、创新战略等四种典型战略。
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2、公司战略
A、决定企业整体的业务组合和核心业务;
B、根据业务组合和各类业务在组合中的地位和作用,决定战略业务单位及对各战略业务单位的资源分配方式和分配次序;
C、建立在战略期内追逐环境变化,对重大、关键环境变化及时作出战略变革决策和行动的机制。
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3、业务层战略
A、决定业务发展方向和远景,本业务和其他业务的关系;
B、决定本业务的涵盖范围,包括在业务价值链上的位置和业务活动涉及的价值链长度、业务活动所采用的基本技术类型和技术扩散利用的潜力、主要市场和用户群结构、要求和变化趋势;
C、业务的核心活动方面、基本战略类型,以及获得并控制价值的方法;
D、业务发展计划,对资源的分配和平衡。
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4、职能层战略
重要的职能战略有:组织战略、营销和服务战略、财务战略、人力资源战略
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