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战略研究准备(doc 15)
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Yichang, a subsidiary of the $8 billion Chinese steel behemoth BaoSteel Group, came to KPMG Consulting to understand the changes required to be globally competitive, now that China has been admitted into the World Trade Organization (WTO).
The client selected KPMG Consulting’s Enterprise Value Creation framework that has been known to create value for companies, and has earned favorable acclaim from external analysts at Goldman Sachs, Aberdeen Group and AMR, among others.
Through the Enterprise Value Creation (EVC) framework, the team was able to understand Yichang’s primary problems, and to develop solutions to address these issues. From the beginning, a high level of executive participation helped the team to hone in on the process areas of focus. They included:
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