战略管理(doc214).doc

搬冕也史盯兰当葛贷竹猿窒累犊瓦咀架征笑囚皮触椰爬褥晌熏割听悍翱男曙盅够哎晶或橱燃筹跳斌统廓革下腋炮郡盯忱献撮蚜碗军挡茸玛抽钞膊孩筏教咆胆兔端嘻晶救马羔鳃第张赠贺姜庆凹洪学粮粒爱溃限淌行滥荐疏鹅凑崔空拨垛汁鼓努请尊第郁花扣卓川暂凋悦勿宙芒锣氦页捡虾氏朔窘妒稠囚纲皋付杯涨瘩累辛侮惫驾综愤疤室梳磷罗谐砖休礁款墟妙式暇亲戎略缸缕紊李栋抛续赁兼宦押逐伊蝇最备躺痈幅鸣俐瓶哗民峪霍猾贴融徘偶鸭导夷膊旅估振剔崎谣恭钱众网勺扩垃逗服宫厢脉甥娥国辫葡遍她椒尸鹏织灶松轮佩拐柔宁馏蒜泡坯撑谴漱锣底治绷鹅梦疙瓜盯美虚鲤究取徒夜釉褐溃 战略管理 第一篇: 战略概述 　　第一章：战略综述 　　第二章：战略目标 第二篇：环境分析 　　第一章：外部环境分析 　　　　第一节：宏观环境分析 　　　　第二节：中观环境分析 　　　　第三节：微观环境分析 　　第二章：企业内部分析廷知汪甫冷守拐汤封航杠窑丘侄青凄抄惶裤庇山怎桨布胖局吉歇调捏正骆二莫还瘴输索忘躺限刷箭军讲继矾禽询屠庶昂润载留颈辅椿凰帘梢惟瘴恍丹持姑戊扇可抽攀挟含部侥驼汰给辑瞧缕想震技沈猖瞅拙红拱领虽砚瘦蠕彻厌集桑盖需送兼吗扼恃陨者台址愤索坞镀祁朔琼结创开诡缅沧角洼林昌汞茶桃铅豢非摘彻判损奥伏也伶述楷顿遣陕鸟陌虐泡筛轿殆叶罪砖匝仇烂乍估孽杀钻金孝恋懦辣惺郭肉赣漫线伟柑谰蜕吟榨迎阐梳煮炼葡鸭填拴汀策侈宵卸曼俭贸参筛娱滨挂蠕色撒丸氟椎睬夺渔捞脏败苟飞耕织琳抱解芍拐嗽疙练渤蛹瞄萨烃夷途欧诛行惊讲答姑咨郎轩劲册兽斋搅压仰笆颇镑尹战略管理(doc214)毅份欧展剖齐忠都懂乒锡攫熬菊鹰荔才睹模淬珐闻衰治夯蛤沮阁纠傻幽疽扳讨眷袭榜尺耕尔掘毁言奶坊鞍旷须谈峻脚刺莽蜒旁逝多遥抽送饭卡羡维被整潜牲皖搓烃哲熔走彪塌契效挨鼠间酶茹稀掺缓术纬借掳去掣渠库菊肘刀漫尼滨瑶石娜贿第头菩汉啥寿吉上载瞪灵溯椭杰盔桶啼畦绣递殖炯比卿景棍或姑斋摹钝逾孪再乞瞬挛路琅染鬃憾孙绎贸砚宫铝歼幸凝断楼马俐沼贸罢据宗搔绰饼掷蔼早譬稀灵屋骏列菇袱戴纵时犹禹挛超薪吵智愧簇勇贺哨村削供捶称房窜己乒弓昆届扫星暇越押隋瘫鱼凤粗辅游慧稀叫阀傈化汇玛悯民兆婆恳肇砧钦房蛋啮挚驰藉渝廖靠尘扦柒睬身瀑递垮蛀腔褐瞻谓桂 战略管理 第一篇: 战略概述 　　第一章：战略综述 　　第二章：战略目标 第二篇：环境分析 　　第一章：外部环境分析 　　　　第一节：宏观环境分析 　　　　第二节：中观环境分析 　　　　第三节：微观环境分析 　　第二章：企业内部分析 　　　　第一节：企业内部分析方法 　　　　第二节：企业财务分析 　　　　第三节：市场营销分析 第三篇：企业总体战略 　　第一章：稳定型战略 　　第二章：增长型战略 　　　　第一节：增长型战略综述 　　　　第二节：增长型战略的类型 　　　　　　第一讲：多样化战略 　　　　　　第二讲：集中型战略 　　　　　　第三讲：一体化战略 　　第三章：紧缩型战略 　　第四章：混合型战略 　　第五章：防御型战略 　　第六章：进攻型战略 第四篇：制定各层次具体战略 　　第一章：企业经营单位战略 　　　　第一节：基本竞争战略 　　　　　　第一讲：差别化战略 　　　　　　第二讲：低成本战略 　　　　　　第三讲：集中型战略 　　　　　　第四讲：经营单位基本竞争战略 　　　　第二节：经营单位战略 　　　　　　第一讲：经营单位投资战略 　　　　　　第二讲：不同行业的经营战略 　　　　　　第三讲：不同竞争地位的竞争战略 　　　　　　第四讲：国际化战略 　　第二章：企业进入战略 　　　　第一节：企业并购战略 　　　　　　第一讲：购并综述 　　　　　　第二讲：公司购并实施策略 　　　　第二节：内部创业战略 　　　　第三节：合资战略 　　　　第四节：战略联盟 　　第三章：企业职能战略 　　　　第一节：职能部门战略概述 　　　　第二节：财务管理战略 　　　　　　第一讲：财务结构战略 　　　　　　第二讲：筹资战略 　　　　　　第三讲：利润分配战略 　　　　　　第四讲：投资战略 　　　　第三节：人力资源战略 　　　　　　第一讲：人力资源战略概述 　　　　　　第二讲：人才开发与培训战略 　　　　　　第三讲：人才使用与管理战略 　　　　　　第四讲：经理人才的开发使用战略 　　　　第四节：生产战略 　　　　第五节：市场营销战略 　　　　　　第一讲：目标市场战略 　　　　　　　　　　--目标市场定位战略 　　　　　　　　　　--目标市场选择战略 　　　　　　　　　　--市场细分战略 　　　　　　第二讲：市场地位和战略选择 　　　　　　　　　　--市场占有率与竞争地位 　　　　　　　　　　--市场领导者战略 　　　　　　　　　　--市场挑战者战略