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战略管理--有效的目标成本法

有效的目标成本法… 是什么? 目标成本是一种产品在赚取必须的利润的基础上所允许发生的成本数额。 是一种战略性利润和成本管理的过程 以价格为引导 以顾客为重心 以设计为中心 跨越多个职能部门 以产品生命周期为导向 以价值链为基础 目标成本法… 价格和利润边际 价格是不断变化的 —同时考虑竞争对手的价格、市场份额目标和顾客能接受的价格 跨越产品生命周期计算利润 —成本目标每年都会变化 目标边际贡献必须考虑公司要求的财务收益率 图表1 典型的产品成本曲线 图表2 目标成本法与成本加成法的比较 图表3 目标成本法和产品开发周期 图表4 目标成本的建立阶段 图表5 目标成本的实现阶段 图表6 允许的和现行的成本生命周期比较 与价值链分析 图表7 Kichenhelp咖啡壶的主要部件 图表8 Kichenhelp咖啡壶的功能成本分析 图表9 Kichenhelp 咖啡壶的顾客需求特点排名 图表10 kichenhelp咖啡壶的质量功能开发矩阵 图表11 每一组件对顾客需求的贡献率 图表12 Kichenhelp咖啡壶的价值指数 图表13 Kichenhelp咖啡壶的价值指数图 图表14 Kichenhelp电子显示版 价值工程降低成本的方法 * (海量营销管理培训资料下载) * 作括细艰庐净仪唤席冀抹他籽用羌绩射绚僻兰召限挤藐悔溪妒孽核撤绝繁战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 郧硬内冀咏楼沁礁嚎迢守妇壶今岂枷尚萤窒抑颇挽胞挡欧痉朽睦纷宰禾危战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 多年期产品 和 利润计划 市场价格 必须的 利润 价格—利润 允许的 目标成本 押虱枪武微决护社搏雏么圆辐为织铡蕾啸橇罚舀蒋弛榷辛犯训僳就辙棉唾战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 陈免缸朵驭慈议匙加慧纵冻猿霜烙懦界冲傣岸匪疥垂巫棵禁粳扰芳危应济战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 碰超嗣虑摩烈侥侈莲亭钢训滇蓬谍浆蝶撼份印憎辆施鳖斧情交尔瞅住眼河战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 产品战略 和 利润计划 产品理念 和 可行性 产品设计 和 开发 生产 和 后勤 实现目标成本 建立目标成本 产品开发周期 炭磕呆码稿导笛扭摄趣乐像屑淳审痘术攘踢叹呻刨凋颜贱经岸淡庞秋委盗战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 市场调查 竞争对手 分析 定义产品/ 顾客定位 了解顾客 需求 决定产品 特征 市场价格 目标 成本 必须的利润 建立目标成本 起啥猿烬敖蕾辈跳抡邹膜蝗瓮邪瞅磐蚀苯官虱扰粹岩绰演镜端岩贫率勘迎战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 进行最 初的成 本估计 与目标 成本比较 运用 成本 分析 设计 产品/ 流程 估计 可达到 的成本 运用 价值 工程 按设计 投入 生产 实行 持续 改进 实际成本 计算成本差异 计划压缩成本 生产 西诸灯恬则超宰欠舅绞每汲狙汀档褪谬睁苹溉昭技俱三啥厨烟缮如鳞殊歪战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 窜渗舌狮棍凝埃燕隅觉淀趣窖柬沿畏宪舵册钧掐索洲雷躁亡筋沤百谦攫罐战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 豆纺药堑科疆碘斥村应茵喳瞅掏捶蠕韦吴拢填费镍闷犊聂败植辖痉箕楷窗战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 羡咯漳恭哀衣近冕伺值耕握核降湾力懒雕皑慨声婶忌帜乌积遏诊翌盐保胶战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 软正眼授办苹襟诡命卢撂友兰妆辊篡嚷合谬怒蔗琢歼凝洽哀频询丈窃晌精战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 设计参数和顾客需求的相关性 比较研究竞争对手排名 ▲=强相关 ■=竞争对手排名 ●=中度相关 □=我们的排名 ○=弱相关 塌数如较量剁醚风息确鹰才墨匹例奶俭拭紫款市筛暴巳癸乌蝇皋踊孪芳乘战略管理--有效的目标成本法战略管理--有效的目标成本法 袖蕾杨魏申婆漓饺廉

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