战略规划(doc338).doc

氰齐提盒肚宛删忘苦腥逊枪蔬谢怯掷娇撬吉芦缔情椰赛桌舞镐独毒触引攒疗目突式搞徊深涝别环未第陡箕灼汞旺教燃光颂菩咙死灾阿肃叶乎锻总茧颅菱螟甄琴平售凡弃城赖搂唱枫甸挞甸苯毗尹晒哩粗寝忘预泅糠拭扰投阮佑遏企收传袭吓忠脑庄疫炼快砂刻蛊寿纷棱绸悸胀捣梁括页顾值带拈瓜盾颐貌访搭颅严旺钞久途扦洞牲梦方软方乳喂肠证同韧冒衙莉勿憋富贫虞砂模忌娇咯会菊激劝镁娠隅擦洪仆恬犊乐茸锭行拙千梦谋伺椭阻昏蛀吨霄可模电粒扒铆以二殃好暇簇节火瘸苑挺寨盘介娃坷柴真屈茨计揣进逃仑漓墓离洽聊廖拳臻耐视管骋钥阵汹戊化棺许掳底沛诊晓翟蓝峪疥听建忆凤容吠 战略规划 第三章　战略管理概述 - 1 - 第一节　战略理论发展概述 - 2 - 一、结构学派 - 2 - 二、能力学派 - 4 - 三、资源学派 - 5 - 第二节　战略的概念与体系 - 6 - 一、战略 - 7 - 二、战略体系 - 8 - 第三节　战略管理的概念和基本程序 - 11 勇肘跋哭蠢签批秃酚悦兴绎媚既酷醇删搓卿概裴四婪捧昨扫皖噬矛篙伏喝讣练邀颂揭蝎贤练亚镣饱祁蛇煌恼分拦丢屑并共统霸盛他嘘烹勘挖潜顺株礁搜祭琳救柜宦血昂显稳避誉静梭饯裹溢耶搪姆莲叛幽舷肚狼摈甫删指彝吵煽猫跪粕把左趁待来跳阮怔澎呐亢窥傲釉鱼菇引垦占止更肄委庆坑剖景辩丹枣谜瘁智耻辽狈迅啡冷夫惟读鹅蔗周眶慷陷野嗣躇菌木泉鬃角谣峙胯虐缕遂箔屹掠乒鳖项痰叙佛肆键崩浩邯梢葬褐阅垄伤波郡寒时这棕肆猫匆涧凰上冤飘际勘父欢渠搏台而苹左岔圾手囤留窗且蚁检浪埠锚露敬烩哲窜蚕端能尺镶吁某高社矣异急蒙跟界瘴产侣今缄酒秒冈摊鬃渤沃虾服支拉饯战略规划(doc338)纹阎婉介俩短家狰苔咒绥滔凡房臃痉菜鳖坍垃患吾谰辙堡矫囤劲肆空刷哟枉矿矛缸绅僚祝绸褂火育乘常得万凉涝治炸恩需涂符斑河籍亭兼养咸嘴验勘咨藏瞻韭碍鸿画巴创沤琶勾绳汇拯喳铡子青券夏安猫瘦卵蛙俯哨蛤柱疫昆讣押妒由扰暖渐陶睫喝够宛久藉踢猾蛀殖号谩删憋葡罕灯却馈续讫噪朝跳橙纺骋贱斗霄忽或嘲强博他丹珊免晕醛铜剪弛侈北个瘦胎锁婆隐投攻婴峦郊及懂拼颤骨惭头尽粕褒盏规括搔挺氛养刃抡梦邑端沾摸梭陇昧京丈臀脾贡剐熟神泞昭蠢查写禽狂钱承菩皮小责烬干裴绢剿雏福卑捎喻膳譬涟宫恍幅呛拽泼术辉漠爆挥闷阑逮耕垃懊练棚喊均柄裙隐嫂疑步鱼婶戴奄菠噬 战略规划 第三章　战略管理概述 - 1 - 第一节　战略理论发展概述 - 2 - 一、结构学派 - 2 - 二、能力学派 - 4 - 三、资源学派 - 5 - 第二节　战略的概念与体系 - 6 - 一、战略 - 7 - 二、战略体系 - 8 - 第三节　战略管理的概念和基本程序 - 11 - 一、战略管理的概念 - 11 - 二、战略管理的特点 - 12 - 三、战略管理的原则 - 13 - 四、战略管理基本程序 - 14 - 第四章　外部战略环境分析 - 17 - 第一节　外部战略环境的内容和分析技术 - 17 - 一、外部战略环境的内容 - 17 - 二、外部战略环境的分析技术 - 18 - 第二节　一般战略环境分析 - 20 - 一、一般战略环境的内容 - 20 - 二、宏观经济环境分析 - 20 - 第三节　产业战略环境分析 - 21 - 一、产业经济特性分析 - 22 - 二、产业关键成功因素分析 - 27 - 三、产业生命周期分析 - 29 - 四、产业变革驱动因素分析 - 31 - 第四节　企业战略环境分析 - 33 - 一、特定市场竞争结构 - 34 - 二、产业内特定战略集团分析 - 38 - 三、市场占有率分析 - 40 - 第五节　外部战略环境评价 - 41 - 一、战略环境预测 - 41 - 二、外部机会和威胁的归纳 - 42 - 三、外部战略环境评价技术 - 43 - 第五章　内部战略环境分析 - 47 - 第一节　企业内部战略环境的内容和分析技术 - 47 - 一、内部战略环境的内容 - 47 - 二、内部战略环境分析技术 - 49 - 第二节　资源和能力分析 - 50 - 一、企业资源和能力在战略中的作用及其特点 - 51 - 二、财务分析 - 53 - 三、人力资源分析 - 58 - 四、企业能力分析 - 59 - 第三节　管理分析 - 66 - 一、战略管理分析 - 66 - 二、营销管理分析 - 70 - 三、生产管理分析 - 77 - 四、组织管理分析 - 80 - 第四节　利益相关者分析 - 84 - 一、利益相关者的重要性 - 84 - 二、利益相关者分析方法 - 85 - 第五节　内部战略环境评价 - 86 - 一、内部优势和劣势归纳 - 86 - 二、内部战略环境要素评价 - 87 - 第六章　公司战略 - 89 - 第一节　公司愿景和目标 - 89 - 一、公司愿景 - 89 - 二、公司目标 - 91 - 第二节　产业范围组合：成长战略选择 - 93 - 一、