华威办公楼装修施工组织的设计.doc

北京市通州区宋庄镇华威办公楼室内装修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位： 编制日期： 目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概况 第三章 工程管理目标 第四章 施工部署 第五章 施工进度计划 第六章 工程特点、难点及主要分项施案工方案 第七章 质量保证措施 第八章 营造“绿色环保型建筑”管理措施 第九章 消防保卫措施 第十章 安全生产措施及规定 第十一章 文明施工措施 第十二章 用户服务 第十三章 竣工验收 第一章编制依据 一、招标文件 二、设计图纸 三、现场勘察及标前会议等有关答疑和咨询情况； 四、我国和地方现行施工、验收及质量评定规范： 1、《建筑工程施工质量检验收统一标准》GB50300-2001 2、《建筑安装工程资料管理规程》DB11/T695-2009 3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 4、《高级建筑工程质量评定标准》DBJ10271-2003 5、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 6、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20027、《建筑内外墙涂料应用技术规程》DBJ/T01-42-99 8、《建筑内墙耐水腻子应用技术规程》DBJ/T01-48-2000 9、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-93 10、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 11、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002 五、预算依据 依据名称 编号 备注 北京市建设工程预算定额 现行 六、主要法规 类别 法规名称 编 号 国家 中华人民共和国建筑法 现行 国家 中华人民共和国环保法 现行 国家 中华人民共和国计量法 现行 国家 建筑工程质量管理规定 现行 北京市 建筑安装工程资料管理规程 DB11/T695-2009 七、其它 类 别 资 料 名 称 编 号 业 主 招标文件 公 司 ISO9001质量体系程序文件及质量保证手册 NO:00704Q10255ROM 公 司 ISO14001:1996环境管理体系程序文件 NO:00704E10022ROM 第二章 工程概况 第一节　工程简介 工程名称：北京市通州区宋庄镇华威办公楼室内装修工程（以下简称本工程） 工程地址：北京市通州区宋庄镇 招标单位： 图纸设计单位： 原有建筑物结构形式：框架结构 室内装修改造面积：约6400平方米 质量要求：北京市合格工程 第二节　招标范围 本工程招标的范围为招标文件及图纸中所包含的内容: 图纸所示全部装饰、电气工程；弱电的预留预埋管路。 第三章 工程管理目标 第一节　质量目标 合格工程 第二节　工期目标 根据招标单位要求，我公司参照以往同类工程施工经验，经测算及积极组织安排，我公司计划控制总工期为105日历天。 第三节　安全目标 以预防为主，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。 第四节　文明施工目标 我们将严格按照我公司安全文明施工标准做好文明施工，管理严格执行本公司要求，让业主满意。 第四章 施工部署 第一节　项目管理模式 施工过程中，我公司将调集本公司高资质并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成本工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下按照项目法精心组织施工，以全面质量管理为中心，按ISO9001系列标准模式建立的质量保证体系运行，确保实现我公司的质量方针和目标，实践对业主的承诺，对本工程实施全方面过程的管理。 第二节　组织机构及岗位职能 一、项目经理部组织结构如下： 二、项目经理部主要管理人员岗位职责： 1、项目经理： 在项目上负责所施项目的质量、进度、安全等各方面的组织和领导工作；协调监督各岗位职责的执行及对外联络、协调工作；审查和签发项目对内对外重要文件和材料采购合同，代表施工单位向业主负责。 2、技术负责人： 主管项目的工程技术工作；协助项目经理进行主抓技术管理，制定和实施工期管理措施，确保工程进度按计划实现。 3、现场经理： 协助项目经理主抓质量管理工作和日常生产管理工作，负责施工现场的施工安全监督与检查，通过加强施工全过程的管理，保证质量目标、进度目标和安全目标的实现，协助项目经理履行工程承包合同。 4、技术员：在技术负责人的领导下，负责工程的施工方案的编制和现场技术问题的处理。 5、质检员：对工程施工全过程的质量进行全面控制，以满足合同和业主的要求。 6、施工工长：协助项目经理作好各专业施工的管理监督指导工作；负责向施工班组进行图纸和技术交底，并安排组织班组工作。 7、安全员：组织班组人员安全教育，制定实施工地安全责任制并进行施工全过程的安全监控及检查。 8、资料员