- 1、本文档共127页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
压缩天然气(CNG)气瓶质量监督检验中心工程钢结构及附属工程施工组织总的设计
国家压缩天然气(CNG)气瓶
质量监督检验中心工程钢结构及附属工程
施
工
组
织
总
设
计
湖南六建国家压缩天然气(CNG)气瓶
质量监督检验中心工程项目经理部
二00七年十一月五日
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:国家压缩天燃气(CNG)气瓶质量监督检验中心检测基地钢结构及附属工程
我方已根据合同的有关规定,完成了施工组织设计的编制,并经我单位技术负责人审查批准,请予审查。
附:施工组织设计(1份)
施工单位:
项目经理:
技术负责人:
日 期: 监理单位审查意见:
监理单位:
监理工程师:
日 期: 建设单位审查意见:
建设单位:
项目代表:
日 期:
目 录
第一章 编制依据
第二章 工程概况
施工部署
3. 2施工管理目标
3. 3施工总体部署
3. 3. 1施工程序
3. 3. 2施工区域划分
3. 3. 3施工顺序安排
3. 3. 4施工阶段划分
第四章 施工方案选择
主要施工方法
5.2 脚手架主要技术方案
5.3 一般框架主体结构施工技术方案
5.4 砌筑及粗装修方案
5.5 给排水施工方案
第六章 施工进度计划及保证措施
6.2 工期安排
6.3施工进度计划
6.4施工进度计划管理
6. 5 施工进度保证措施
第七章 施工总平面图布置及管理
施工准备
资源配置计划
9. 1
9. 2 主要材料计划
9. 3 周转作业材料计划
9. 4 拟投入的主要施工机械设备计划
第十章 质量策划及质量保证措施
安全生产保证措施
文明施工措施
季节性施工措施
环境保护措施
成品保护及后期服务规划
第十七章 成本控制措施
第十八章 保障民工权益措施
第一章 编制依据
1)本工程施工现场的实际情况。
2)公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术成果等。
3)公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。
4)现行中华人民共和国、行业及重庆市的一切有关法规、规范、规程及标准:
工程测量规范 GBJ50026-93
砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002
钢结构工程施工及验收规范 GB50205-2001
砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002
屋面工程质量验收规范 GB50207-2002
建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002
电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002
建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2001
建筑装修工程验收规范 GB50210-2001
建筑施工安全检查评分办法 JGJ59-99
建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91
施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-2005
建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001
第二章 工程概况
2.1 工程说明
国家压缩天然气(CNG)气瓶质量监督检验中心工程钢结构及附属工程的范围是:联合车间施工设计图基础预埋件以上的钢结构(含门窗、通风、采光设施安装、防雷工程)内外的地坪、电缆管沟、设备基础、辅助用房消防、给排水工程动力中心残气处理站设计施工图基础0.000m以上所有土建项目工艺检测设备安装、调试、起重设备和轨道安装以及以上项目所有涉及的电气安装不。渝北区空港工业园区68号地块联合车间联合车间二动力中心残气处理站
项目部设立的管理职能人员(部门),直接对专业施工队进行管理。在保证职能覆盖面的前提下,减少中间管理层次,将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。项目经理部主要成员职责如下:
△ 项目经理部经理职责:
——认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。
——对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责。
——根据工程项目的特点,及时调配项目的人、财、物。
——负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、质量计划。
——负责项目经理部的日常行政管理工作。
△ 项目经理部副经理职责:
——协助项目经理组织工程正常施工。
——负责工程项目的进度、质量、安全及现场文明施工等管理。
——负责工程项目的施工组织设计、工程进度计划、安全生产及质量保证措施的实施
文档评论(0)