同业对标在电力勘测的设计企业中的实践.pdf

甘 Ⅱ：￡1_IL 同业对标在电力勘测设计企业中的实践 李晋芬 (山西省 电力勘测设计院，山西 太原 030001) 摘要：本文介绍了电力勘测设计行业开展同业对标活动情况，以及行业对标指标体系和数据库的建设状 况。通过对标标杆指标选择、工作过程控制、结果数据的测量改进等内容阐述，提出了在电力勘测设计企 业开展同业对标活动的有效方法和改进建议。 关键词：同业对标；企业；实践。 中图分类号：F406 文献标志码：C 文章编号：1671．9913(2009)040010．05 PracticingofContrastStandardSame IndustryinElectricSurveyDesignEnterprise LIJin．fen (ShanxiElectricPowerExplorationDesignInstitute，Taiyuan030001，China) Abstract：Thispaperintroducestheactivitiesofthesametradecomparisonsurveyor’Spole，andthedevelopment ofthertadecomparisonsurveyor’Spolesystem andthedatabaseinelectriCpowerreconnaissancedesigning．This paperintroduceshow toselecttheguidelinesofsurveyor’Spole，conrtolworkprocessing，andimprovemeasure ofresultdata．Thenthispaperbringsforwardavailabilitymethodsandameliorationsuggestionsofdevelopingthe samertadecomparisonsurveyor’Spoleinelectricpowerreconnaissancedesigning． Keywords：thesametradecomparisonsurveyor’Spole；enterprise；practicing． 电力勘测设计行业 自2005年开展 同业对 三大管理工具(标杆管理、企业再造、战略联盟) 标活动已有五年的时间，随着勘测设计市场 的 之首，是一种能引发新观点、激起创新的管理 逐步规范，企业管理水平的不断提升 ，越来越 工具 。它的基本思想就是通过规范、连续地对 多的设计院将同业对标纳入企业重点管理工作 照 国内外 同行一流公司进行 比较分析，不断寻 中。通过近几年同业对标活动的参与，我深深 找和研究先进企业 的最佳实践，以此为基准与 体会到对标工作对企业管理的重要，下面就企 本企业进行比较、分析、判断，帮助企业找出 业通过对标提升管理水平应关注的问题谈几点 自身的差距，建立奋斗 目标，全面调整经营管 认识 ： 理策略，改进业务流程，从而使企业得到不断 1 正确理解同业对标的内涵和实质 改进，在竞争中实现 自我发展的目标，使 自身 进入创造优秀业绩 的良性循环过程。 1．1 同业对标的内涵及意义 电力勘测设计企业开展 同业对标工作是 同业对标是一种管理手