实业公司薪资管理制度.doc

实业公司薪资管理制度 一、总则 1.制定目的 1.1将本公司员工薪资待遇予以规范化、公平化、合理化； 1.2促使公司与员工及员工之间互助互惠、精诚团结，共同努力提高绩效。 2.适用范围 2.1适用于公司内所有员工之薪资管理。 3.权责单位 3.1人力资源组负责本制度制定、修改、废止之起草工作； 3.2总公司总经理负责本制度制定、修改、废止之核准工作。 4.管理单位 4.1人力资源组为本制度之管理单位。 5.原则 5.1薪资给付系考虑员工职位、责任以及能力与绩效，并结合社会薪资状况而核定； 5.2本办法实施后，每年6月份由人力资源组组织讨论，必要时进行修改、换版。 二、内容 6.名词定义 6.1基本薪资： 基本薪资项，依公司所定职等职级底薪金额而给付。 6.2津贴： 贴补薪资项，依公司所定之津贴金额给付，即特殊津贴和管理津贴。 6.3特殊津贴： 特殊津贴或特殊情况之贴补薪资项，由佳诚公司负责人视具体情况呈请总公司总经理核定后给付。 6.4管理津贴： 管理职位之贴补薪资项，依公司所定之管理职位确认后之金额给付。 6.5浮动薪资： 薪资浮动部份，依公司所定绩效给付。 6.6破月职工： 在薪资结算月份，任职未满整个月之职工，即中途到职或离职者。 7.薪资发放 7.1佳诚公司薪资发放日期： 7.1.1持银行账户之员工每月25～30日发放上月薪资，现金发放之员工在次月的10～12日发放； 7.1.2如遇节假日顺延一日发放。 7.2弘通公司薪资发放日期：另行规定。 7.3佳诚公司薪资发放作业： 7.2.1 佳诚PMC部门应每天汇总前一天计件产量，公布并转交总公司资金部； 7.2.2总公司资金部应于每月5日前将佳诚员工上月计件部分薪资算出并公布； 7.2.3佳诚人事部门应于每月5日前提交需考核人员之考核结果给公司负责人核准并公布，交总公司资金部计算出上月份员工浮动薪资； 7.2.4总公司资金部应于每月10日前结算出佳诚上月份所有员工之薪资，呈佳诚公 司负责人核准； 7.2.5 佳诚财务室应于每月25～30日发放上月薪资，拨入员工银行账户（现金发放在次月的10～12日）； 7.2.6薪资单之发放：一职等员工由其直接主管在发薪日发放；二至三职等员工由本部门经理在发薪日发放；四职等（含）以上之员工由公司负责人在发薪日发放。 7.4弘通公司薪资发放作业：另行规定。 8.薪资必威体育官网网址 8.1公司禁止员工互相打听、比较薪资，违反者依公司规章制度处理； 8.2资金部、财务室、人事部门及相关涉及薪资之经办人员负有薪资必威体育官网网址义务和责任。 9.公司职位等级 职等 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 十三 管 理 职 位 班 长 组 长 助 理 科 长 副 科 长 科 长 副经理 经 理 副协理 协 理 副 总 经 理 总 经 理 董 事 总 经 理 技 能 职 位 作业员 副总监 总 监 本职级薪资差 30 50 100 150 200 250 300 500 1000 1500 2000 2500 3000 注：1）各单位主管有正职无副职，有副职无正职； 2）职等封顶，职级不封顶。 10.公司薪资结构 职 等 项 目 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 十三 基本薪资 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 津贴 管理 ／ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 特殊 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ ／ 浮动薪资或 计件薪资 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 11.各职等1级基本薪资及基本薪资计算方法 一等1级 二等1级 三等1级 四等1级 五等1级 六等1级 七等1级 八等1级 九等1级 十等1级 十一等1级 十二等1级 十三等1级 450 500 600 750 950 1200 1500 1850 2250 2700 3200 3750 4350 备注： 1、计件薪资员工本职等1级基本薪资为零； 2、基本薪资=本职等1级基本薪资+薪资级差×（级别－1）。 12.津贴 12.1特殊津贴: 由公司负责人视具体情况呈请总公司总经理核定； 12.2管理津贴: 仅发放与从事管理职位的人员，代理职位或试用期按50%发放。 职位 班长 组长 助理 科长 副 科长 科长 副 经理 经理 副 协理 协理 副 总经理 总经理 董事 总经理 管理 津贴 50 150 300 500 750 1050 1400 1800 2250 2750 3300 3900 13.计件薪资/浮动薪资计算 13.1计件薪资：各生产部门另行规定，生产部门经(副)理初审、呈公司负责人审核后，呈请总公司总经理核准； 1