企业经营管理分析.ppt

企业经营分析 企业经营分析的含义 企业经营分析是利用会计信息及相关经济资料，对企业经营形成的财务状况和经营成果所进行的评价，借以为改进企业生产经营效率、提升企业价值及为满足相关信息需要者的决策要求提供信息。 经营分析分析的基本方法：比较分析法 实际与过去相对比，揭示发展趋势 实际与预算相对比，检查执行差异 实际与同行业相对比，揭示竞争中的企业位势 使用比较分析法，应注意指标的可比性 企业经营分析的基本方法：比率分析法 趋势比率分析：定基动态比率与环比动态比率 结构比率分析：揭示总体指标的质量构成状况 相关比率分析：揭示事物的因果关系及联系 企业经营分析的基本方法：因素分析法 因素分析法是将总体指标分解为若干因素分析的方法。 当指标之间的关系表现为和差形式时，采用因素和差比较形式进行分析 当总体指标等于各个因素的乘积时，采用连环替代法进行分析 企业经营分析的方法：连环替代法 连环替代法的特点是： 1.指标替代的连环性 2.计算结果的假定性 3.指标排列的顺序性 连环替代法是进行企业经营分析时的一种简化的方法。 企业经营分析的一般方法 归纳：由个别事实概括出一般原理的思维方法。 演绎：从一般到个别的推理方法。 分析：将总体分解为因素进行评价的方法 综合：将个别纳入到综括进行分析的方法 企业经营分析 的原则 唯物辩证法是企业经营分析的理论基础 真实性原则 收益大于成本原则 实践性原则 相关性原则 重要性原则 及时性原则 企业经营透视：现金项目分析 现金。现金是企业的货币资金。包括企业库存的货币和企业在银行的存款、在途货币资金等。现金是企业流动性最强的资产，也是获利能力最低的资产。 如果一个企业与同行业相对比，拥有高比例的现金置存，说明： 企业在为特定的财务目的置存现金； 企业取得了大量的盈余现金，但难以找到理想的投资场所； 企业拥有大量的自由现金流量。 现金项目的分析 一般而言，处于扩张中的企业由于投资于固定资产和流动资产的现金需要量较大，故现金置存量较低，而成熟企业的现金置存量较大。 如果一个企业与同行业相对比，拥有低比例的现金置存，可能说明： 企业财务处于危机之中，债务偿还能力严重不足，必要的支付需要难以满足； 企业处于扩张之中，将大量的现金用于了企业的投资； 如果现金置存量较低，而企业各项资产周转指标高于同行业平均水平，说明企业资产运用效率较高； 通常，现金持有比例较高的企业，支付能力较强，但收益能力较低，现金持有比例较低的企业，支付能力较弱，但收益能力较强。 企业经营透视：应收帐款分析 如果一个企业持有的应收账款比例远远高于同行业的平均水平，可能说明 企业在努力抢占该行业的市场份额，销售处于迅速扩张时期，但企业资产损失的风险也很大，潜伏着不能以现金满足支付需要的危机； 假如企业的信用政策制定较为保守而应收账款的规模较大时，说明企业的信用管理可能存在着问题，比如账款回收不力，或者说明企业对于销售部门的目标导向出现了问题，比如考核的指标只包含销售额，单纯以销售论英雄等； 企业经营透视：应收帐款分析 如果一个企业持有的应收账款比例远远高于同行业的平均水平，并且同历史相对比，企业的应收账款持有比例连年上升，而现金和存货所占的比例逐年下降的话，这样的企业是走向财务失败的企业，潜伏着到期不能还债致使企业破产的可能； 企业经营透视：应收帐款分析 警惕应收账款的“窗饰作用” 如果大量的应收账款为对母公司赊销的货款或者是股东方的欠款的话，说明该公司有受母公司或欠款方股东的操纵，向母公司转移资金或抽逃注册资本的可能； 如果大规模的应收账款过期未能收回的时间已经很长，说明该企业的应收账款收回的可能性已经很小，分析者应该充分估计坏账对公司财务状况和持续经营能力的负面影响； 企业经营透视：应收帐款分析 通常，一个企业的应收账款的规模较大，而对应收账款的直接控制能力较弱的话，比如个别企业财务对于应收账款只有总括记录，而没有建立欠款客户的明细记录，欠款情况由销售业务员直接掌管，该企业已经发生或将要发生坏账的可能性就非常大；而在不少的中小企业特别是依靠亲情关系维系管理的企业，基础工作十分薄弱，资产流失的潜在风险就比较大。 应收帐款的分析 如果一个企业持有的应收账款比例远远低于同行业的平均水平，可能说明： 企业由于支付能力相对较弱，承担坏账损失的能力较低，因此奉行了稳健的信用政策； 该企业的销售渠道可能与众不同，较多的集中于现金销售；比如食品业的对批发商的销售； 如果企业应收账款周转速度高于行业平均水平，而应收账款置存量远远低于行业平均水平的话，说明该企业信用管理良好，应收账款变现能力较强。 企业经营透视：存货分析 通常，如果一个企业的存货置存水平高于同行业的平均水平，有可能说明： 企业存货的管理效率较低； 企业基