红牛饮料今日之星评选活动方案.ppt

服务团队 统一的策略指导 策略顾问 策略总监 活动经理 公关经理 研究经理 负责项目长线策略、重要策略的制定与指导 负责项目中、短线策略的制定指导 负责统一和传递策略 负责各模块策略把控 客户经理（项目经理） 项目工作进度把控 项目执行质量把控 各模块工作 进度把控 各模块工作 执行质量把控 大项目经理负责制 策略职责 管理职责 公关助理 活动策划 活动执行 公关媒介 市场研究 产品研究 负责各模块策略执行 各模块工作执行 报告模式 项目报告有好几类，通常较多的为周报、月报和项目总报，周围的贴图为项目总报的模式，而周报和月报除了数据上不太一样外，其他的都比较契合，请参阅；碍于篇幅以及客户资料的必威体育官网网址性，所以不能提供太多，请谅解。 传播效果 通过两个月的传播活动后—— 保守估计会有50-60万人次投入关注，50%的人会密切关注或积极参与活动； 文章存活率为90%以上； 累计炒作期内被置顶、加精、标红或推荐频次在不少于6次； 被转载量在100次以上等等 费用预算 见附件《红牛网络营销报价单080613》 1024互动营销顾问有限公司提供2008.06.13 * * * 1024互动营销顾问有限公司提供 2008.06.18 目录 背景阐述 解决方案 成功案例 媒体列表 服务团队 报告模式 传播效果 费用预算 项目阐述 项目阐述： 红牛冠名的央视奥运频道《今日之星》栏目，同期今日之星评选活动在网络上举行，通过互联进行话题炒作传播，吸引跟多的网民参与今日之星评选活动 目标人群描述： 25-40男性为主力人群，他们是社会的中流砥柱，收入稳定，工作辛苦，经常熬夜加班，对体育赛事有着极高的热情，喜欢通过网络、电视了解、观看重要体育赛事 推广目标： 通过互联网结合奥运主题，对活动的三个阶段进行话题炒作传播，增加活动参与人数，提高活动参与度的同时宣传红牛的品牌及产品 推广周期：7月1日-9月1日 解决方案 FANS拉票活动（抢楼送礼品） 奥运明星之PS恶搞 “今日之星”我来猜 获奖感言爆笑版 未夺金的奥运英雄 关怀篇 比赛场外的 “今日之星” 视频传播（体育发烧友制作DIY视频） 预测各国奥运金牌总数 夺冠运动员及夺冠项目猜想 活动前期预热，视频传播和话题炒作两方面为主，视频传播以体育发烧友的身份制作DIY视频为素材在视频网站广泛传播；话题传播以预测各国奥运金牌、热门运动员冠军归属为主论坛传播，引发网友参与预测、评论 投票阶段的传播以娱乐、拉票为主，通过FANS拉票活动、今日之星我来猜等互动，吸引更多的网民参与今日之星的投票，提高活动参与度 颁奖阶段的舆论导入主要对奥运冠军获奖感言幽默化，网民对未夺冠奥运英雄的支持鼓励，以及另类角度描述赛场之外的“今日之星”几方面进行，对前阶段话题很好的延续，整体提升对活动本身及红牛品牌的好感度 红牛品牌及产品传播以暗线贯穿整个活动传播过程中，巧妙的宣传，避免用户反感 7月1日 - 8月7日 预热阶段 8月8日-8月24日 投票阶段 8月25日-9月1日 颁奖阶段 7.1 投票阶段 8.7 创意阐述： 前期视频网站上传以体育发烧友的身份制作DIY视频，回顾奥运，奥运圣火传递的艰难，中国人要团结一心为祖国加油，为奥运加油，置入活动网站，为奥运健儿加油 标题示例： 空前壮观，为中国健儿加油 谁是08奥运之星？刘翔还是姚明？ 红牛置入： 视频信息中置入活动网站网址 在网友回帖中给出活动网站的链接 创意阐述： 预测中、美、俄三大体育强国的奥运金牌总数，及各国国强项PK话题。 标题示例： 中国稳拿金牌的项目都有哪些啊？ 中国过关斩将勇夺08奥运金牌总数第一 红牛置入： 发贴和回帖中引出08中国势在必得，运动员困了、累了喝红牛，做好做后的冲刺。 创意阐述： 吸引广大网友积极参与预测08奥运会最可能夺冠的运动员和最可能夺冠的项目，呼吁网友为中国健儿加油。 标题示例： 08奥运中国男篮有看头，阵容空前强大 郭晶晶的最后一跳，能否圆梦 08奥运的黄金搭档，绝对的夺冠热门 红牛置入： 发贴和回帖中引出活动网站的链接，为奥运健儿加油助威。 视