座席员电话沟通技巧培训.ppt

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座席员电话沟通技巧培训

电话沟通技巧培训 干扰倾听因素 避免干扰 周围影响 迫不及待 情感过滤 精力分散 倾听技巧 主动倾听技巧 归纳客户的问题 适度、适时打断 适度记录信息 体贴认同客户 注意客户表达方式 语言技巧 坚持使用普通话 声音技巧 礼貌用语 使用适当的语言 客户服务忌语 沟通技巧 表达技巧 服务规范用语 语气语态 礼貌用语 谢谢! 严属机密 不得外传 * * 干扰倾听 的四大因素 1 2 3 4 周围影响 迫不及待 情感过滤 精力分散 产生原因 具体表现 处理技巧 座席员与座席员之间间隔距离较短 在接听电话时,有的座席员声音太大 把自己客户扔在一旁,客户在讲什么你一点都听不到 常会不自觉地把注意力集中在其他座席员接听电话上 在拨打电话时或接听电话时,座席员与座席员之间保持一定距离 在接听电话时保持音量适中,以免打扰周围座席接听 学会聚精会神,倾听时把注意力始终集中在与客户的沟通上 周围影响案例: 产生原因 具体表现 处理技巧 在客户反映问题时,有些问题非常相象 客户在说的时候开头问题和某个问题非常类似 客户还没有表述完整,就迫不及待认为已经听懂或是自我认定 急着打断客户向其解释问题或是记录相关内容,而没有真正倾听到客户的意图 每个客户都有自己的特征,所有反映问题都有自己的特性,在倾听客户问题时,切忌对号入座、盲目认定 避免打断客户讲话,客户表述完整后再表达自己的建议和意见 迫不及待案例: 具体表现 处理技巧 每个人对身边事物都有自己的情感观,或喜欢或讨厌。以自己的情感过滤客户的声音,有些座席员会不自觉的产生厌恶情绪,以至于客户在说什么都没听 倾听时,要把自己的情绪暂时放在一旁,不要喜欢的声音就为他服务,不喜欢的就不为他服务 不以自己的意志为转移,对每个客户都用最热情的态度服务 情感过滤案例: 具体表现 处理技巧 精神不集中,一边听着客户说话,可自己的脑子已不自觉飞到九霄云外,结果客户说些什么都听不到 在刚上班或吃完饭时,不要马上就打电话,可先检查设备,整理资料,把状态调整到工作状态 养成职业态度,工作时把所有精力都集中在工作上 精力分散案例: 归纳客户 的问题 适度适时 打断 适度记录 信息 体贴认同客户 注意客户表达方式 归纳客户 的问题 适度适时 打断 适度记录信息 体贴认同客户 注意客户表达方式 说明 倾听时要主动 ,对于客户之前反映的点滴信息,可说“是不是…”或“你说的是…吗?”作主动归纳,让客户作出选择,确认理解一致以避免误解 归纳客户 的问题 适度适时 打断 适度记录信息 体贴认同客户 注意客户表达方式 说明 有些客户表达时没有重点或表达错误时,座席员在倾听时要在合理的时间适度打断,结合“归纳客户的问题”,把客户反映的内容进行归纳 归纳客户 的问题 适度适时 打断 适度记录信息 体贴认同客户 注意客户表达方式 说明 客户反映问题较多或表达过长时,座席员应作适度记录归纳,写下问题的重点内容,不要在客户讲完问题时而忘了前面几个问题 说明 客户在倾诉时,会出现悲伤、愤怒等情绪,切记不要过多把注意力集中在客户情绪上 ,适度的说 “我也有同样的感受”,“我明白”,座席员要体贴、认同客户这种感受,把客户要反映的内容快速体现出来,及时记录 归纳客户 的问题 适度适时 打断 适度记录信息 体贴认同客户 注意客户表达方式 说明 在倾听时要特别注意客户的表达方式,有些客户性子急,说话速度特别快,在倾听时要特别集中精神,记录相关信息,不要遗漏,而有些客户性子慢速度特别慢,解释时要尽可能详尽 ,从基本开始讲。 案例录音: 归纳客户 的问题 适度适时 打断 适度记录信息 体贴认同客户 注意客户表达方式 使用普通话 普通话是目前沟通过程中基本要求,一口标准的普通话已经成为评判个人素质的标准,所以作为客户服务人员,一定要会说普通话,而且要把普通话说好 热情自信 一个温和、友好、坦诚的声音能使对方放松,增加信任感,降低心理屏障 热情的展现通常和笑容联在一起 ,将电话铃声作为开始信号,只要铃声一响,微笑就开始 语速适中 太快易让客户听不明白,会感觉你在敷衍他,太慢会使客户分散注意力,而且也浪费了双方的时间 语速掌握中应注意“匹配”,即对快语速的客户或慢语速的客户都试图接近他们的语速 音量标准 音量太弱会令人觉得呼叫中心座席员缺乏信心,从而导致客户不重视呼叫中心座席员 当然声音太大或太强会让客户产生防备心理,会让他觉得呼叫中心座席员太强大了,不可接近 注意测试耳麦的准确位置,然后调节适合自己的音量 吐字清晰 发音标准,字正腔

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