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促销品牌化

促销品牌化 市场部 目录 随着品牌运作,广义的促销包括促销(降价等直接的方式)与推广,建立在品牌的基础上的,是现代品牌建设必不可少的两部分。而促销,推广与生动化是Share of sight 吸引消费者的三种模式。 所有market工作,都可以归原到:WHO思考所有问题时针对的目标消费者,WHAT给她一个承诺或者买的理由,即形成我们产品的定位与概念。最后阶段,HOW,如何实现我们的定位,如何满足和有效地迎合我们的消费者。 为什么着重研究这部分呢?因为购买者与我们不一样,在家使用东西和在店里买东西时候心态等不一样,消费者走进店内环境等外界因素发生变化,影响购买者心态的巨大变化,,影响他的视觉即Share of sight 。 Share of sight 三种模式 推广 促销 生动化 推广,基于品牌资产(Brand Equity),推动目标消费者对品牌的广知广用(消费时的出发点来自于品牌,推广是一个长期的过程),具备突出的品牌差异化,具有不可复制的特点,降价等方式,竞争者们都可做到,但推广的往往是独有的东西因此不易复制。例如南孚电池的一节更比六节强,应用到当年相当热的非常六加一节目,适合目标人群,贴合产品的品牌资产特点一。六。;竞争对手在这样的推广过程中不能复制,比如双鹿等,即不能以这样的形式。联系到我们,倍舒特品牌,要考虑对手无法复制的推广手段,例如我们的名字倍舒特本身。 促销,推动目标消费者采取购买行动。具备短期性、立竿见影的特点,缺乏品牌差异化,易复制性。(以礼见长)短期内要快速增加我们的销量,促销是必不可少的,因为过程中对消费者刺激非常的快;不足之处:如长期坚持的话,有可能不能够影响新的消费者,而且透支未来的销量。 生动化——陈列(In-Store Communication)。通过常规的包装、陈列及生动化物料有效传递产品卖点以促进消费者购买。这是营销的基础。(无障碍购买);陈列作为一个终端的媒体,成功吸引消费者,给她充分传递自身信息,即告诉她购买的理由,最终她愿意为产品买单,整个购买行为结束。即STOP,通过陈列的信息,使消费者成功停留,然后涉及到HOLD,即给她什么承诺,给她购买理由;CLOSE,让她愿意买单,即购买行为结束。举例宝洁公司,统计消费者购买时停留时间等相关数据,得出终端调研的结论:陈列什么位置最有效;什么样的产品价格有效;整个设计的陈列生动化的效果,比过去的差异性。走店或市场时候要多留意较强的公司的陈列,发现他们陈列有统一模式,很多共同之处。一个好的,有效的In-Store Communication不需要促销员,它自己“会说话”可以成功传递商品信息。 推广促销生动化差异: 如何看待促销 要做一个有效的促销,从三部分进行考虑: 首先Brand品牌发展的需求,Category品类发展需要,竞争策略即从牺牲利润的低价竞争转向客户价值和产品竞争。 其次,理解购物者的需求和行为,强调竞争策略的独特性,品牌特点,别人没谈到过,使之产生共鸣。清楚了解购买障碍,即为什么不买我们,购物者的购买行为复杂化,购买障碍增加。商店内信息越来越多,越来越多的品类等,如果对于不忠诚的消费者,他首先可能排除法,先丢,促销陷阱:举例买一赠一,可能会抢了未来的销量。 然后要考虑零售商,MT的发展,有偿的营销平台;最大化ROI的赢得终端零售资源,争夺档期/陈列/货架等,找到零售商的需求,不只限于销售的需求,例如活动主题的贴合度,适合于整个卖场的销售环境和活动主题;低价竞技场,但不盲目跟随零售商的低价竞争模式,平衡二者的利益点。零售商数量规模等发展迅速,我们要不断跟上其发展的速度。 良好的促销培养品牌持续增长能力,培养忠诚消费者,使销量呈良性增长; 促销陷井:盲目的促销只是抢了未来的销量! 全面的看待促销作用/目的: 品牌建设长期增长,前提是基于品牌本身,可以提升记忆; 吸引品类新用户; 转化竞争品牌的用户; 推广新产品; 巩固忠诚度防止流失; 鼓励当前用户买更多产品; 赢得零售商的战略合作关系,责任感,公益形象等。 如何思考品牌化促销? 一,促销是基于品牌资产基础来推动生意的发展. 非常明确我们的品牌定位,充分认知我们的品牌基于自身Brand Equity;WPI指品牌本身的一个驱动力,如电池就是耐用。 Key issue品牌本身面临的问题-价格障碍-低价竞争-价值感低,即价格贵,觉得不值。 新想法:推广新产品时,也是从品牌发展的需要出发去策划整个的推广活动; 二,促销应该是以购物者导向(shopper based)的营销方案。购物者认知: Shopper fundamental(需求,态度,行为习惯) Shopper insights,深入洞察消费者的真实意思,购物者的需求是多元化的,

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