广西国际金融中心地产建设运营架构.doc

目前部门工作内容 6,7,8月份工作 1. 日常跟进国金客户来电，回访,搜集客源及分析工作. 2. 招商部人员初步到位,可于日内展开主动寻找客户工作及 1. 于5月已开始全面测算和评估广西国际金融中心所有收入及支出，收入可于５月底完成，但支出因涉及多部门如总工办，工程部对项目最后配置定案参数限制，搜集需时，,计划于6月全面完成。由公司领导决策收费范围及方式，做好物业管理初步人员构架准备。结合物管顾问公司介入协助成立正式物管工作体系。 2. 亮化工程评审及跟进工作 (李树楷跟进) 已有三家公司参与 配合总工办跟进 6月上旬 7月 评审中 智能化工程设计及跟进工作(李树楷跟进) 现开始与中国电信进行设计工作配合总工办跟进 6月份 7月 设计工作进行中 东方之梦D区招商工作 (李树楷及张荺跟进) 已经展开为D区初步接触超市意向，收集资料向公司汇报。须密切和工程二部沟通所有工程进度。 内装工程跟进工作 (李树楷跟进) 配合工程部跟进 6月份 和设计单位做最后修改及出 附楼推行方案 (林祟凯完成) 制作中 方案制作中 国金推广方案 (李树楷跟进) 初稿已出 （现修改） 6月份 6月下旬 和广告公司做最后修后提交领导批核, 推广方案（广告公司） (李树楷,林祟凯,张荺跟进) 2010年4月 （现修改） 5月份 6月份正式推行 方案制作中 广西国际金融中心推广方案初稿于5月份完成，计划6月份内完成所有媒体分报建议、招商印刷品的设计及制作。全面完成下半年国金推广方案如民歌湖启用、国金亮灯仪式等各项活动等计划给上级批核。 国际金融中心VI设计工作 (李树楷,林祟凯,张荺跟进) 初稿已出 （现修改） 6月份 6月份正式推行 初稿已出，在修改中， 需结合公共装修修改 租赁收入测算 (李树楷及张荺跟进) 2010年5月 6月份 7月份正式推行 已完成 租赁方式方案 (李树楷,林祟凯跟进) 已完成 5月份 6月份正式推行 于5月中已开第一次会议收集有关部门意见，正在修改待上级核实 租赁合约（写字楼） (李树楷跟进) 初稿已完成 5月份 6月份 巳于5月初交给法律部, 待出详细意见及修改工作 租赁合约（商铺） (李树楷跟进) 初稿已完成 5月份 6月份 媒体分报运用、招商印刷品的设计及制作定案,给领导批核全面进行制作 (李树楷,林祟凯,张荺跟进) 7月份工作 广告位（结合内装及亮化工程） (李树楷跟进) 2010年6月 7月份 8月份正式推行 因须要结合内装及亮化工程暂未能全面完成方案 日常跟进国金客户，回访,搜集客源及全面制作推广工作及准备正式招商. (李树楷,张荺,黄兰少跟进) 接洽广告代理公司，做好所有广告位置出承包或出租方案给上级领导批核，包括收费及出租方式。 (李树楷跟进) 跟进国金智能化工程 (李树楷跟进) 跟进国金内装工作 (李树楷跟进) 东方之梦物管策划及其它区最后定位工作 (李树楷,林祟凯,张荺跟进) 制作中 7月份 8月份 制作中 领导须改变东方之梦部分功能，现讨论介入日期及最后定位工作。 全面配组合人事部招聘行政及物管人员工作， 安排成立物管团队工作(李树楷,林祟凯跟进) 国金物管顾问方案甘董已批巳交合同部处理 6月份 7月份 进行中 领导已决定顾问的选择，现处于洽淡合作项目及最佳切入日期，与人事部了解现市场招聘有关人员的情况工作。(李树楷跟进) 结合区外客户及政府招商部寻找客户工作 (李树楷,张荺跟进) 进行中 6月份 6月份 进行中 已掌握有关方向及部门，于6月份招商工作人员到位立刻展开。(李树楷,张荺,黄兰少跟进) 亮化工程跟进工作, 跟进智能化工程, 跟进内装工程工作。(李树楷跟进) 8月份工作 租赁合约议定初稿（展览会议室使用） (李树楷跟进) 租赁合约议定工作（广告位置使用）(李树楷,张荺跟进) 国际大厦运营内部文件及租赁附属文件议定工作(李树楷跟进) 基本文档及表格已经拟定，待完善(李树楷,张荺,黄兰少跟进) 全面展开招商工作(李树楷,张荺,黄兰少跟进) 跟进国金所有工程最后阶段(李树楷跟进) 成立交场前物管工程人员进场工作及最后测试所有设备(李树楷跟进) 亮化工程跟进工作, 跟进智能化工程, 跟进内装工程工作 因上述工作汲及所有工程,財務,法律及大量商业运營文書工作,須搜集本地政策大量數據及專业人員及各部門配合オ能完成,商业运營部人員必須具有上述知識オ能全面整合及順利完成,因本公司從未有商业項目技術人員存在,所给與本部門支持及意見只侷限於住宅工作经驗意見,單是工程類的工作已於工程部選形選配的時間已被拖久了,於制作宣傳招商工作,客户需要全面了解項目所有配置同時オ能完成洽談的完整的租賃條件,敬希领導及人事部领導在给我部門增聘人員中考慮有商